一家年轻的大企业，一群90后小鲜肉，平台与使命、锐变与成长，当两者相遇，会碰撞出什么样的火花？今夜苏宁校招采销经理全副“武装”，亲身感受互联网新苏宁25年的发展与蜕变。
在人众人培训师的带领下，跨越大半个南京城、历时6个小时，来自营销管理总部的39位校招采购经理顺利抵达苏宁易购总部，圆满完成集训营的“重走苏宁路”任务。而在现场等待他们的重磅惊喜竟是……？！！！！
大家在看什么？好像很厉害的样子！
看那一个个单纯的眼神！
不忘初心，方能始终
作为苏宁校招人员融入苏宁、感受苏宁的重要企业文化体验项目，“重走苏宁路”一直是学员们又“爱”又“恨”的项目。跨度长、历时广、强度大，但是同样惊喜多。这个夜晚，我们的两队“SUNING HOME（苏宁红）”、“R&B（奔跑吧蓝队）”顺利集结，苏宁首批校招采销营销经理梯队正式出发！
萌萌哒！
走过你来时的路
从宁海路到中山陵，从新街口到易购大楼，学员们用双脚丈量苏宁探索的笃定，同时也用双眼亲眼见证苏宁的蜕变！
而今年在苏宁守正出奇下，面临重大转型的采购经理想必是更有感触！新的苏宁，围绕专业化经营、扁平化管理原则，各事业部将由采购部门转型为品类综合运营部门，事业部公司化，设置全套经营职能。匹配完整的从商品采销、市场推广、渠道运营以及职能支持的组织与职能，独立承担，责权利统一。这些对采销经理来说机遇，更是挑战！
图画苏宁，途话苏宁
当然感受苏宁最好的方式就是亲身去实践，本次夜行中也特别加入图画苏宁环节，学员集合自身对苏宁各个阶段重要发展节点的理解，进行苏宁历史大事记的绘制，同时以小组话剧、小品的形式来展示！节目相当的精彩哦！
在中山陵
1999年，苏宁在这里召集全国高局骨干近百人，进行了为期10天的封闭式会议，研究连锁业态、网络发展等问题，并明确作出了企业未来转型家电连锁的战略决策。
在新街口
1999年12月26日苏宁电器大厦的落成，到2005年全国一级市场布局的完成，苏宁线下门店正是苏宁成长的最好见证。
“苏宁第二个十年，我们感受到的是居安思危，积极进取的精神，新苏宁既是对旧苏宁的传承，更多的是一种蜕变，这种蜕变需要勇气和信心，苏宁做到了。”
在易购总部
易购大楼的建成正代表着苏宁转型的决心和信心，新的十年，从云商模式的提出，实行双线同价、上线苏宁云台、苏宁广场开业、投资PPTV，到硅谷研究院成立、零钱宝上线、收购满座网，成立苏宁互联……苏宁在用自己的行动向世界证明我们的实力和能力。
“在互联网高速发展的时代，苏宁紧跟潮流提出电商+店商+零售商的发展方式，贯彻“一体两翼三云四端”的新思路。我们很庆幸在苏宁转折高速发展期进入了公司，这是挑战，也是机遇！第三个十年由我们苏宁人一起创造！”
学员们用自己对苏宁最真实最直观的理解和感悟，结合自身绝佳的创意，为我们展示了一个全新的苏宁25年！
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