学员在长达两年经历长征路途将你引入特定的情境中，即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买物资补给，弹药、等物资组成长征连队，你在连队中担负着某一个角色：你的使命是和你的团队共同完成长征征途中遇到的艰难险阻完成胜利会师。 [详情]

商学院学员均为各类组织的高层管理者，班级成立后，因为个人年龄、工作经验和阅历的不同，很难迅速进入学习者的状态，适应学习者的角色，端正学习心态；不能实现班级成员之间的顺畅沟通和交流；缺乏班级集体凝聚力和归属感。基于商学院学员的这些特征，人众人精心打造了适合商学院学员的拓展培训课程。 [详情]

"职场路难走"、"职场如战场"……，组织的新成员在迈上职场之路后，已被硝烟充斥，遗失了许多的美好，产生了诸多怀疑。在人生的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向！本课程让学员通过分析职场道路，定位在组织中如何调整和修正自己的行为方式，建立相应的行为标准和尺度，从而在职业岗位上找到合适的方法，摆正适合的心态，提升职业化精神，恢复工作热情和更高的工作绩效。 [详情]

如果有一门课，让您充分投入，以至于忘记了这只是游戏，她就是《商海争锋》；如果有一门课，让您纠结，让您反思，最后开悟，她就是《商海争锋》；如果有一门课，不上高空却让您因发现自我潜能、激发强大勇气而尖叫，她就是《商海争锋》； [详情]

作为一个企业的管理者，想想看，有多少次您急切的希望员工坦诚相对，但他们在您面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有机会得到倾听；有多少次您迫切的希望部门之间的协同与合作，但却发现各部门之间只顾及自身的利益，彼此之间相互推诿，无法得到有效的支持。 [详情]

管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败。 [详情]

《数字背后的秘密——从报表看经营》通过沙盘这个载体，参与者接手一家企业，在5-6年的运营过程中通过模拟真实经营，亲自编制财务报表，力图能够真正将报表同企业经营结合起来，利用报表认识和优化企业各项经营管理活动。课程中提供给参与者实用的财务工具演练，进行基本的财务分析，提升参训人员的财务知识和经营理念，学会把管理的目标进行量化，找到公司内部降低成本、提高收益和管理现金流的有效办法。 [详情]

提供优秀销售管理者的九大核心销售能力，为个体销售能力的提升提供理论支持和能力优势与劣势分析，提供个体销售能力提升努力方向。 [详情]