企业管理沟通无处不在 |
沟通不畅,是企业管理中出现问题之后最明显的一种症状了。有时候沟通不畅是问题的原因,另外一些时候,沟通不畅仅仅是问题的结果。就像小孩胃胀,可能是吃得太多,积食不消化,等肠胃畅通了胃胀自然就会消失。但是如果是因为肠胃疾病,不找准病灶彻底治疗,胃胀就很难消除。 [详情]
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2013-9-5 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:4189 次 |
和上司沟通的8个黄金句型 |
以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。 [详情]
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2013-5-8 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:4222 次 |
七个沟通技巧 |
职场中,假如你没有掌握有效沟通的艺术,你将会在许多场合遭遇尴尬。因此,掌握一门应付老板刁钻问题的办法,将使你在这些场合巧妙化解尴尬。 [详情]
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2013-5-8 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:4307 次 |
反馈是成功的开始 |
反馈是成功的开始。—人众人拓展训练公司座右铭。反馈贯穿于整个训练活动之中。只有通过不断地接受反馈,培训的组织者才能够随时掌控培训过程中发生的各种事件。大家都知道反馈的重要性,但是真正实施起来并非是件容易的事情。 [详情]
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2013-1-17 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:4554 次 |
让企业内部信息沟通更顺畅 |
从新加坡来到中国的Leung Deng刚刚加入一家本土财经日报。由于该日报成立不久,建立社会网络的过程非常辛苦。但是最让Leung Deng感到头疼的事情却是经常做"白工"。 往往当她按照确定的选题做完资料整理之后,才被告知这个选题其他采访组已经基本完成了。这让她感觉非常无奈。 [详情]
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2013-1-16 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3248 次 |
团队要沟通才有共识 |
团队没有默契,不能发挥团队绩效,而团队没有交流沟通,也不可能达成共识。身为领导者,要能善用任何沟通的机会,甚至创造出更多的沟通途径,与成员充分交流。惟有领导者从自身做起,秉持对话的精神,有方法、有层次地激发员工发表意见与讨论,汇集经验与知识,才能凝聚团队共识。团队有共识,才能激发成员的力量,让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。 [详情]
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2012-10-8 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3653 次 |
角色意识和团队意识 |
在员工眼里,班长就是领导。在领导眼里,班长就是大头兵。班长在组织里是最小的领导,是与基层员工最近的领导。而班长的作用却不容小觑,员工的执行,团队的执行都与班长的管理水平有关。提高班长的管理能力,是提高员工执行力的关键。 [详情]
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2012-8-27 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3749 次 |
从墨子用人看团队沟通 |
春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得非常委屈,因为在许多门生之中耕柱是公认的最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他很没面子。 [详情]
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2012-8-20 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3527 次 |
沟通是女性领导的优势 |
其实说女性的担当力,其实是看我们的团队怎么样看我的,我的同事是怎么看我的,担当力对于我来讲就像您所说的,其实是我的团队,我的同事,在任何一个时候见到我的每一个动作,说每一句话,第一是真的,有精心的,真心的,做每一件事,有真心的承担,我们刚刚说的责任就是承担。 [详情]
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2012-8-9 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3589 次 |
学会倾听员工的声音 |
参与是员工个人价值在工作中被重视与认可的一个过程,身为中层领导要能够为员工创造一个轻松交流与沟通的和谐环境。员工敢想敢言,能体会到被珍视的快乐,同时,更进一步地认识到企业的发展策略,坚定了“留在这里是有前途”的想法。 [详情]
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2012-8-8 来自:人众人 类别: 有效沟通 阅读:3549 次 |