拓展项目

管理金字塔

项目简介

学员成金字塔队形排列好,以小组为单位来完成培训师所交代的任务。

管理金字塔
管理金字塔


学员表现

1.开始不清楚事情的始终,金字塔顶端的伙伴十分忙碌,越到底部的伙伴越没有事情干。

2.中间的伙伴焦虑。

3.作为顶端决策层的队员却被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;未能传达任务实现目标。

学员收益

1.引导学员认识他人,以达成换位思考,更好地理解他人,从而达成和其他团队成员更好地沟通和协作,以实现更高的组织效能;

2.引导学员科学决策及表达个人观点,从而实现成就团队整体绩效提升的目的;

3.理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性;