2015年，是创业公司实现战略转型的重要年，公司成立了以“服务为龙头、医疗及公卫为龙身、创新医疗为龙尾”的新体系，这意味着要面临新的岗位和责任、新的机遇和挑战。如何打造一支有能力、高效的卓越管理队伍，是转型成功的核心要素。公司特别重视管理干部的培养，于2015年2月9日邀请国内著名的体验式培训机构——人众人，为公司客服体系及研发体系的管理干部进行为期2天的四驱管理拓展训练，目的是增强凝聚力，提高团队互相沟通及合作意识，培养一支勇于进取、积极向上、富有正能量，高素质的管理队伍。
在整个拓展训练过程中，大家相互配合，完成了一系列以团队协作为主旨的训练项目。“龙族秘藏”、“合力击球”、“团体搭积木”等一系列的户外拓展训练以及“自知力测试”室内拓展项目，使队员们在游戏中不断的思考，感悟其中所蕴藏的含义。在培训中，通过众人的合作绘画，一幅体现创业公司在过去不同时期风雨发展的历程清晰得到展现，那是通过大家18年的齐心协力、众志成城、不畏艰难、奋勇拼搏，使公司由小到大、健康蓬勃发展的见证。公司发展史让队员们感觉创业不易，更应怀着感恩的心，努力工作，珍惜当下。
短短两天的人众人拓展训练，大家欢笑着、感悟着，彼此增进了感情。这里没有领导和下属的界限，没有个人英雄主义，一切以团队荣誉至上。每一个项目的侧重点虽然不同，但是都带给我们很深的启发，让大家懂得了团队的成功不仅仅是依靠一个人的智慧和能力，只有相互协作、相互帮助，才能共同完成团队的最终目标。
公司董事长最后作了总结性发言，他告诫干部们通过此次培训，要认识自我，认识外部环境，认识团队、平台的重要性，善于思考、善于抓住机会，在工作中严格要求自己，带领好下属，去实现创业梦。
经过每一位参加成员的积极努力，成功地通过了所有的拓展课程，圆满完成了训练任务。
