2015年9月19—20日，美丽的九龙湾拓展基地“风起云涌”，人众人西安学校迎来了2015级秋季交大MBA新生拓展训练，这里正在紧张上演别具一格的“商界大战”。“白手起家”、“拔得头筹”、“利润之战”……这些耳熟能详的商界名词，在这两天之中轮番涌现。交大MBA的新生们，在商界打拼多年之后，又在这里找到了事业初始的激情！
我们集合整队，顺利完成了分组
人众人的王志涛老师把我们带到学习的状态，开场的三组连续规律鼓掌告诉我们，领导的指示和下属的执行存在差异，作为领导者要讲执行事项进行不间断落实检查。在国有企业尤其存在一把手现象。
以清朝戏曲家李渔在浙江兰溪建造了一个亭子，取名为且亭亭，并附上对联。告诉我们:适时的停下脚步欣赏走过的风景，适时的停下来才能让自己的内心平静，只有内心平静才能细细思考世界。世界在不停的变化中，只有接受并适应变化才能生存。当前是信息化的时代掌握信息数据是制定决策的重要依据。因此，我们要不断的学习，要将自己的学习通过顿悟和渐悟，整合到自己的知识结构中去。
首先每人自掏腰包一元钱，开启众筹模式。下面正式进入本次体验式学习课程，分为五个阶段的学习，分别为:白手起家、拔得头筹、利润之战、抢占市场、王者归来。
第一季：白手起家
30张牌，我们在指定时间翻译出来，并排好序，才能获得正激励，重在质量。
游戏收获:1、首先要听懂规则。2、要有客户意识和观察力，如老师洗牌后放牌方式，观察老师的方式。3、要有团队意识，及时收集并掌握信息，快速查找。4、要整合资源，尤其两个小分公司之间协作良好（只要协作良好才能共赢）。
在选择轮次（四个轮次）时候要内部达成高度一致（统一思想），确保目标后，开始实施行动，才能保证30张牌在1分钟内理顺。
第二季:拔得头筹
在第一季确保质量的基础上提升效率，分五轮进行战斗，以速度和正确率论英雄。
游戏收获:1、第一轮保证质量则第二轮重在效率，小组内充分讨论，意见统一。2、合理分工，按照顺序每人5个，落实目标。3、根据个人的特长（男女性、个高矮等）进行合理布局。4、可有一人来负责收牌。通过各负其责进行有效的落实，在五轮比赛中，不断的反思和总结，进行改进和变革，实现突破。
随后我们进行了小组讨论和分享。于是八个小公司合并成立了四个大公司，龍裕众人公司、志邦公司、秦翔环球控股公司、燚“”公司，我们四位CEO也闪亮登场。
第三季:利润之战
首先对团队的:计划、组织、领导、控制进行讲解。通过固定的产品生产、销售实现利润的最大化。但是本环节由于成本浪费严重，每个小组都处于亏损的状态。
在公司的运行中要思考，采购与销售、制造的平衡，要找到如何来实现利润，可怜这一战以亏损居多，最终结果还未出来。通过老师给布置的任务和完成情况，学习感悟:1、三种产品哪种的市场容量大但风险低。2、如何来定位自己公司，如技术型的快速制定行业标准。3、要把制造和销售衔接好，尤其销售对接。4、企业战略选择是集中经营（单一产品）还是以低成本优势进入，最终都形成差异化战略。5、团队之间密切合作。6、这一战是利润之战，在制做销售过程中要考虑收益和成本的关系，尤其在原材料的采购和损耗上。
人众人可爱的培训师们，尽管还被烫伤，面对客户，拼尽全力不罢休，赞。对于体验培训，就是从体验到发表，反思到理论，最后在工作和生活中应用。
第二天早上我们整齐队伍开始晨练，由于规定，部门同学迟到，带来的是团队同小组成员接受惩罚，男士俯卧撑，女士深蹲起，团队CEO翻倍。这个规定告诉:制定规则就要落实执行，团队其他成员都要互相操心，尤其领导者要做好管理，提醒和督导。随后一个四组的小游戏把大家热情带了起来。
第一组:说相同，做相同；第二组:说相同，做相反；第三组:说相反，做相同；第四组:说相反，做不同。
在游戏中，听从老师口令，做错的进入圆心，抓到三个才能出来，最后留下的表演节目。最后，留在中心的分两组接受惩罚。第一组，我是一把小茶壶，我的屁股亮晶晶（雨蒙蒙）。第二组，用身体扭动书写5、6、7。
本轮环节考察快速反应能力，考虑思想与行动的协调一致性，逻辑思维能力。
第四季:抢占市场
上半场:高空挑战
以竞标的形式，通过上下两个半场来抢夺市场，竞标有高风险也有高回报。
两个项目，一个投资回报高为高空调战。四家公司竞标，取前两名。要求违约金越高越好，服务质量人次越多越好，服务价格越低越好。1000元/档。第一轮高空挑战竞标只有燚远国际和秦翔环球公司成功，其中秦翔环球正式更名为秦翔环宇国际，由于申报50次超高记录获得奥特曼的荣誉称号，另外两家公司获得低回报标的。
高投资项目----高空挑战
低回报项目----扑克牌
这一环节，志邦公司和龙峪众才尽管是低回报项目，但还是分别获得7万元收益。随后这两个公司进行了内部的总结和交流。高回报项目尽管大家不看好秦翔，但他们却创造了不错的业绩，超越目标，成为真正的奥特曼。
总结:1、投标环节，听清老师的要求，指定专人做记录，发在群，供大家学习。2、高空项目，与每个人进行充分沟通，内部意见一致是否可以执行，要求十人次。3、标的选择要稳妥很有信心。要符合要求负责失败。4、即使没成功也没关系市场还有其他空间努力就有回报。。5、在扑克牌的过程中要调动全员的主动性合理分工，每人负责n张牌。6、要对存量市场和增量市场同时提升，做好把控，边看牌边翻牌效率较好。7、针对关键岗位，独立分配人充分关注，适度改进（翻二的人）。8、掌握目标、锁定位置、轮到次序快速翻牌、站好自己的岗。9、不停尝试和讨论，达成方案的最优化。10、领导把控全局，报数力度记录员都要做到最佳。
下半场:鼓动人心
规则，本轮竞标为四选一，经过上半场的竞标大家听清规则后更加小心制定投标策略，服务质量（底线是一百个，数量越高越容易中标。）优先，服务报价次之，奖金率第三，违约金率最后，其中几个公司的密探纷纷走动打探服务价格？派人制造混乱，混淆大家思维，也影响决策，最后燚远国际310个的数量成功中标。燚远公司合作击鼓，小球不能下鼓，否则输掉。剩余三个公司，执行挣钱低又难受的项目，光脚站在脚垫（最多3个）上，上去10人。
这轮抢战市场，不一定中标就是最终成功，要充分思考，打破男女界限，由于燚远国际仅仅弹起97球，本轮失败，被扣钱。其他三队都是两个垫子十个人，获得奖励金额。
本轮总结:1、投标的时候要充分掌握市场规则，高风险高收益同时不要受外界传言影响决策。2、面对给予的任务要想办法不折不扣完成。3、团队之间男女生配合要加强。
第五季:王者归来
游戏:一只青蛙跳下水，呱，一直说到八只青蛙，每个人只说一个字依次连接，不能有错误，错误后源头开始重新来。
首先进行第一轮，各公司申报自己的初试成绩作为基础在游戏中要严格把控，保证完成以后才能获得分数，得到正激励。
最后结果如下在本环节中学习小结，1第一次申报目标要有把握，放大都没关系，保证完成，2、目标不能一次设定太低否则失去了斗志。3、木桶理论，要帮助存在短板的伙伴。4、根据逻辑，把每个人说的记在固定位置。5、每位伙伴游戏中精神必须高度集中。6、喝水时发现瓶盖上用信号笔写有数字保证大家不会拿错。7、如果前期说的太快，则在最后一刻把控时间。8、要不停的锻炼和磨合，做到状态最佳。
最后一个环节结束。老师进行点评:1、这一环节要思考设定目标的依据是什么？2、如何处理个人得分和市场排名，当企业发展到一定程度的时候必须进行内部变革。老师用鹰的重生进行了重点解读。3、结合企业发展，我们不停的革新在哪里。
我们亲爱的团队合影还有美丽的风景说再见，从不熟悉到部分熟悉，我们更近了一步。为了下次的约定再见。
