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华发股份华南区域中层后备一期拓展培训圆满结束

来源: 广州人众人 人气:3558 次 时间:2019/8/7 14:30:06 关闭 打印
    2019年7月5日,人众人广州学校迎来了华发股份华南区域中层后备的学员们,一期培训正式拉开帷幕。为了共同的梦想,中层后备一期的40位学员整装待发,为大家在华发未来的工作开展及个人成长打下更坚实的基础。

    团队组建,融入组织——团队拓展,综合素养全激发

    为了让来自不同公司、不同条线的学员快速打破陌生感,项目特设了以“团队动力泵”为主题的体验式培训。通过项目体验,思考如何从业务骨干转变为团队领导者、如何具备卓越领导者必要的角色意识与沟通意识的同时,提升中层后备一期的团队凝聚力。

拓展训练
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    “双解码”——团队激励与领导力训练

    此项目进行多轮,每一轮难度越来越大,模拟的是企业未来会面临更多挑战的情景。

    心态上,是选择不知所措、相互抱怨,还是选择提前做好后备预案、临危不乱;能力上,能否清晰地分析问题,找出关键因素,带领团队创造更多效益。这都取决于是否具备足够的角色意识。要有角色意识,首先要认知角色,而后承担责任。

拓展训练
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    同时,要分工授权。管理角色不再是执行层,需要对团队进行合理分工,有效激发每位成员的主观能动性。

    “记忆碎片”——分工协作实现利益最大化

    通过此环节,帮助学员认知“跨部门沟通的3把钥匙”——同位、同频、同理,实现团队整体利益最大化。

    在跨部门合作时,应首先共识明确、统一的目标,才能合理分配团队成员的角色及任务。

拓展训练
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    在接收大量信息时,极易出现“知觉性选择”,这会增加沟通成本,引发沟通矛盾。因此,如何能够做到更加客观理性地表达是高效沟通的基础。

拓展训练


    倘若你有一个苹果,我有一个苹果,我们彼此交换,你和我仍然各有一个苹果。假如你有一种思想,我有一种思想,我们彼此交流,将激发更多思想。培训能够帮助我们创造在跨条线角色之间不断转换的机会,只有加深相互交流,才能真正破除专业壁垒,助力换位思考,全面提升作为中层后备的专业素养。

    我们坚信,如此热爱学习、全情投入的你们,一定会有更好的发展。我们期待,下一阶段的集中培训和行动实践,每位学员会有更多深入的交流、碰撞出更多智慧的火花。
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