感谢领导在百忙之中，抽出两天时间为所有办公室人员举办拓展培训。通过这次培训我感受甚多，总结起来，大致有以下几点：
首先，通过此次培训，我深知：在我们这个团队中，要彼此相互信任，不要有什么怀疑。如果彼此相互猜疑，互不信任，我们将会成为一盘散沙，各自为战，最终将会全面失败。在今后的公司工作中，我们要相互协调，相互帮助，相互信任，敢于奉献，共同前进。
其次，要敢于突破自我，不要在任何困难面前低下头，困难并不可怕，可怕的是你失去战胜困难的勇气，只有战胜了自己你就战胜了一切。你要相信，背后，有我们强大的团队做后盾，任何困难都将不是什么问题。
第三、不论做什么事情都要有主导，分工要明确，责任要系统化，明细化，只有这样，才能达到效率最大化，资源才能被充分利用。就好比在我们工作中，要以老总为中心，各个科室各尽其责，相互配合，相互支持，为公司创造最大的效益。
第四、要注意主次，要有明确的目的。要知道什么是最重要的，什么是次重要的，什么是今天必须要做的，什么可以往后推一下。
第五、要有明确的规章制度。并且执行到位，坚决要按规定走，不能违规。要有违规要及时补救。尽量把损失降到最低。
第六、要讲究方式方法，积极吸取教训。吸取精华，去其糟粕，加大和同伴的配合，遇到困难不要放弃，到了关键点一定要坚持。一点坚持将可能是个大的突破，要敢于尝试，要有明确的分工。
最后，在今后的工作中，要相互信任、相互配合、敢于创新、敢于承担责任，积极打造一个敢想、敢干、能打硬仗的优秀团队。
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