拓展训练不是什么?
拓展训练不是什么?
7月的天气火热热,人众人广州公司迎来了新员工培训的高峰期,全公司80%左右的培训力量都用在了为各大企业展开新员工入职拓展训练上。
今年的7月和往年一样,忙忙碌碌,培训行程密集。今年的7月又和往年不一样,我在和客户的交流过程中听到了很多让我欣喜的声音,客户的声音给了我肯定的力量,让我在探寻什么是拓展训练的思考上又得到了一些坚定的答案。
最近一直都在问自己:什么是拓展训练?因为在和别人解释了十几年后,我自己突然发现以往的答案似乎已经不能完整回答这个问题了,或又有了一些谬误,除了“拓展训练”是人众人1996年在国家工商局注册了这个产品商标是个客观事实之外,已然成为行业代名词的拓展训练到底是什么?
既然不一定能说清楚它是什么,那就尝试着先看看它不是什么吧?
最近2个月的时间,因为培训量大,和客户经理们见了几十个客户,在和这些HR的交流过程中,我突然发现今年听到了不少的变化,客户要求的变化,促使我再次梳理了一下自己的思路。
首先是很多客户不断的在强调:今年的拓展训练我们希望培训老师能带领学员做更多总结和分享,因此我们愿意减少培训项目,换取更多项目回顾时间。这说明客户在强调项目要求精而不再多了!以往其实又不少客户往往根据培训项目的多寡来选择课程,而今有客户主动要求减少项目而保证充分的分享时间,这至少说明了拓展训练不仅仅是娱乐。如果项目设计能够很好的贴近培训需求,拓展训练的效果往往好于很多昂贵的室内课程。当然,拓展训练首先要保证“好玩”,这样才能吸引学员的参与,有了参与才会有感悟,有了感悟通过分享才能提升,进而达成快乐学习的目的。有了学员的分享,还需要培训师的引导,将项目中得感悟和现实生活工作相关联,引发学员深入思考,达成培训目标。
其次我听到很多的客户要求:今年不要迷彩服!或者说:你们不要求换迷彩服吧?没错,拓展训练不是军训!虽然它有着和军训类似的时间和纪律要求,但并不这么纯粹,这些要求更多是因为拓展训练有很多户外活动项目,包括对安全的规范非常严格甚至苛刻,所以需要对时间和纪律有更严格的要求来保障培训流程的顺利进行,同时拓展训练是一种团队训练,也使得它在这些方面类似军训了。但它不像军训这么严格和枯燥,这么纯粹的强调纪律和服从,因为在拓展训练中强调自然快乐的学习体验,强调以学员为中心,激发学员的激情和创造力,很多时候需要学员突破思维定式,打破条条框框找到解决方案,所以既要在保证基本的纪律和安全的情况下,需要最大限度的激发学员思考和行动。
再次,越来越多的客户要做培训中设计PK项目,甚至整场培训就是一个大PK过程,最终必须有团队胜出。虽然如此,但大部分客户要求不要搞太多体能付出大的项目,强调思维的PK,心态的PK,创新的PK,执行的PK等等。所以,拓展训练不是体育竞技,它是一种团队能效的PK。
最后一个变化是:越来越多的客户明确要求说,我们不要那些纯粹为了催人泪下的项目,不要那些打鸡血的项目。比如什么“责任者”、“领袖风采”等。去年网络上一段某酒店员工的培训视频曾经让很多人啼笑皆非,这样一种做作的培训方式能真正带给参训者什么呢?培训变成了一群人鬼哭狼嚎,或者抱头痛哭,又或者群情激昂高度亢奋?拓展训练少不了感性的一面,因为在体验式培训中人们经常会真情流露,但同样需要理想的一面,它才能帮助大家总结和提升,达到学习的目的。所以,拓展训练不应该是煽情、洗脑,不应该是用几百次俯卧撑的惩罚,用水龙头去冲射那些真在攀爬求生墙的学员,把他们折腾完了之后再来一碗心灵鸡汤去“浇灌”,让拓展训练远离那些“大师”们的培训方式吧!
7月虽然忙碌、疲惫,但收获满满,仅以此文记录对拓展训练的一点感悟,以激励自己不断探寻拓展训练的真谛!