| 培训时间：年月日 所属行业：制造行业 项目经理： |
一、案例名称：
再创辉煌
二、标志性客户案例：
再创辉煌
——摩托罗拉2004年主题拓展训练
三、案例适用性：
1、100人以上；
2、室外场地进行2—3天时间；
3、当公司遇到什么挫折、困难、以及其它不好的事情，为摆脱不良状况、摆脱困境，鼓舞人心。
4、公司制度、经营策略等发生重大变革，为深化这种变革并有效执行下去需要行动—反思—改进—行动等一系列尝试，针对公司高层深入强化某个点。
四、案例介绍：
2003年，作为中国市场一直处于销售量第一位置的摩托罗拉公司销售业绩下滑，为了重新树立市场信心需要做一次富有意义的活动。本着这样的需求，当时客户方的人力资源总监询问我们能够做什么，针对这样的情况，我们应该怎么做？是否能够达到效果？
也正是基于这样的特殊情况，人众人制订了一套具有高度针对性的策略方案。
此次培训活动经过北京学校的精心组织和策划，无论在形式、内容还是效果方面都取得了极大的成功，并且获得了客户的高度认可。
在培训项目结束后，摩托罗拉公司全球副总裁、PCS北亚区总裁 孔祥辉先生激动的表示：“在过去的两天半时间里，人众人公司为我们企业文化的转变提供了一种迅速而有效的方式。整个活动举办的十分顺利，而且，最重要的一点是，此次活动完全是根据我们公司整个组织方面的实际需要而设计的。拓展训练学校对于整个活动的策划和执行都十分出色。所有的培训师都非常非常的专业，说实话，已经超出了我最初的想象！感谢人众人公司的大力协助！这次活动对我们公司今后的重要进展会有很大的贡献。
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