培训时间:2012年7月16日 所属行业:银行行业 项目经理:张燕 |
本次培训参与学员是中国银行江苏省分行总务部效能提升培训,共35人举行为时一天半的主题拓展训练课程培训,本次培训将效能提升和人众人主题课程《商海争锋》相结合,沿用课程的理论背景,对于项目做了侧重的选择,达到本次培训目标。
本次培训通过团队效能3大维度(团队效能,指的是团队的生产力(workforce)。而团队效能公式是 F = C×D×A , C capability:团队所拥有的执行任务的整体能力的量度。包括团队成员的技能、知识和能力,团队成员的甄选、能力整合等。 D dependability 团队执行任务时所处状态的量度。包括团队成员的个性状态、角色的认知与定位等。A :adaptability 团队执行任务过程中所处状态的量度。包括团队成员的角色分配与扮演、团队规则的形成与完善、团队文化的成熟等。)
通过《商海争锋》理论模型:组建企业,运营企业,通过层层考验达到最终企业盈利的目标,这样的背景来实施热身及项目体验。最后达到提升效能的培训目标。
本次中国银行《效能提升》取得了良好的培训效果,学员们学有所获,对培训课程的满意率达到99%。在学员的高度参与中圆满结束。