- 执行之魂
- 一流的计划,二流的执行产生的是不入流的结果,二流的计划,一流的执行却可以产生超一流的结果。世上没有一开始就完美的计划,但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。最高水平的执行,莫过于把执行的意识和方法铭刻进每一个员工的骨子里,使每个员工带着宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 经典拓展 >> 基地拓展训练 阅读:4809 次
- 玩转魔方
- 组织要进一步突破和发展就必然经历调整和变革。历史上失败的变革,其失败的原因往往不是策略的根本性错误,也没有哪个成功的变革其策略从一开始就是完全正确的。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 经典拓展 >> 基地拓展训练 阅读:4209 次
- 领导力实验室
- 本课程即采用体验式学习方式,根据变革型领导力模型,从个人领导力,人员领导力,团队领导力和组织领导力四个方面精心选择和设计一系列富有挑战性的活动,创造开放、安全和活跃的探讨氛围,帮助管理者检验个人领导能力,反思个人领导方式与行为,分享成功的领导经验。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 经典拓展 >> 基地拓展训练 阅读:5190 次
- 赢在亮剑
- 商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。
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- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 经典拓展 >> 基地拓展训练 阅读:6086 次
- 组织沟通
- 作为一个企业的管理者,想想看,有多少次您急切的希望员工坦诚相对,但他们在您面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有机会得到倾听;有多少次您迫切的希望部门之间的协同与合作,但却发现各部门之间只顾及自身的利益,彼此之间相互推诿,无法得到有效的支持。
- 团队建设团建拓展训练
- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 主题课程 >> 通用管理培训 阅读:5122 次
- 四驱管理
- 管理者的失败,因素很多,常见的原因,是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败。
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- 2012-5-29 来自:人众人 类别: 主题课程 >> 通用管理培训 阅读:5491 次