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新员工入培训的意义
人众人
新员工入职培训是让新员工熟悉组织,适应环境和情况的过程。它是新员工社会化不可分割的一部分,也是员工在组织中发展自己职业生涯的起点。所谓社会化过程是一个持续发展的过程,包括向所有新员工灌输组织及其部门期望的主要态度、规范、价值观和行为。大学里走出来的毕业生要发展成为企业所需的人才,还存在阶段性的差距,新员工培训势在必行。 [详情]
2024-6-20    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2720 次
场:要骨干还是要心腹?
人众人
什么是人才?答案似乎很简单:德才兼备而已;但如果做以下调研:在你的公司里什么人最受重用?什么人升迁最快?什么人年底拿的红包最实?什么人最受老板信任?那么这个"中选"的人,未必就是最符合人才标准的人! [详情]
2013-8-9    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2997 次
场:面对我不认可的项目,该如何抉择?
人众人
想借部门业务模式改革升级大干一场的市场总监,遭遇一项由老板主推而总监本人并不认可的新项目。相比部门改革,老板更钟情于新项目,希望由总监来做项目负责人;总监认为新项目很可能失败,不想为此浪费职场青春。他该如何抉择? [详情]
2013-7-26    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:3063 次
场识人术:外在形象的九种表现
人众人
九型人格深刻揭示了人的深层次的价值观和注意力焦点,九种性格有不同的心智模式和行为模式,外在表现为不同的言谈举止、形象气质和音容笑貌。 [详情]
2013-5-20    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:3024 次
场面试最忌讳的话的建议和解释
人众人
人们很自然会将自己描绘成是任何空缺职位的合适人选。但这是不现实的。招聘经理想要找的是对于公司必须填补的空缺,既有能力又充满激情的人,而不是不顾一切接受任何工作的人。 [详情]
2013-5-20    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2847 次
走向绩效改进顾问的业路径
人众人
作为绩效改进顾问,能够帮助企业和各部门分析绩效差距,设计不同的绩效改进方案并选择性实施,快速有效地帮助绩效目标的达成。 [详情]
2013-4-26    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2449 次
场管理惊醒人心的预言故事
人众人
看过上面的故事,相信对于管理者是很有帮助的,很多时候我们不妨换一个心态,换一种思路,得到的或许会比你的预期高出很多。 [详情]
2013-4-8    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2621 次
HR自己的业生涯该如何规划
我们HR天天帮助员工做职业生涯规划,却有不少HR却忘记了给自己规划。自己将来要干什么?未来两三年或五年、十年甚至更长时间,自己的事业和人生成就要达到什么程度,我相信这也是很多HR所迷茫的地方。 [详情]
2013-1-30    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2711 次
场新人到公司核心的前三年
人众人
由此看来,第二份工作是决定职业方向的核心工作,在这一点上它的意义丝毫不亚于第一份工作。可是与第一份工作相比,很多人在决定第二份工作的时候不够慎重。 [详情]
2013-1-28    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:2675 次
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