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绩效改进:4W模型锁定业务问题源头
人众人
两家老牌科技公司的两位新CEO——诺基亚的埃洛普和雅虎的梅耶尔,恰好为我们提供了正反两个案例。埃洛普的"不跟随"已经让诺基亚被迫卖掉了芬兰总部的办公大楼,而梅耶尔从免费午餐开始的企业文化改造则让雅虎正重新焕发青春,2012年净利润同期增长了10倍以上。在涉及整个组织的业务绩效改进中,立项的重要性毋庸置疑。 [详情]
2013-4-12    来自:人众人      类别: 企业管理     阅读:3498 次
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