任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的企业文化。也就是说，企业文化并非一定要有意识地专门进行设计、构建，它才能形成和发展。 [详情]

对组织来说，如何有效地审视和培育关系资源，并恰当地把组织的内外部关系转换为具有动态适应性的组织能力，在日益变化的环境里显得越来越重要。 [详情]

这是许多女性职场人士的写照，大学毕业后进入四大会计师事务所，多年的煎熬成就了专业技能，成为新一代的白骨精。然而当年龄渐长，家庭、身体等诸多问题成为不得不考虑的头等大事，她们中的大部分人选择了放弃高薪，来到工作压力相对较轻的公司工作。 [详情]

一点一滴汇聚成两日美好的回忆，苦涩的伤感总是被激动的瞬间代替，安仁古街上的打闹嬉戏，“谁是卧底”的幽默诙谐，夜间畅谈的自在舒适，真想时光倒流再去体验一次，我想我会更加珍惜，若光阴停留不前又会怎样。如梦似幻，不愿醒来，然而零点的钟声敲响，打乱回味的思绪。我知道，我该躺下入睡了。美好的时光，梦中再会！ [详情]

这次拓展，给我最大的感受就是：你知不知道，人什么时候最快乐？就是把自己还原成小孩子。当你卸下面具、放下权利、不关乎金钱、忘记工作，让自己的头脑放空，释放压抑的自我，大声的笑，去感受简单的快乐，就是幸福的一刻。 [详情]

高空断桥。每个上到8米高台的队员，要来回跨过1.2米的断桥。对于一点也不恐高而且闷胆大我来说，如履平地。昵称“杨过”的工会孟主席，则直接很藐视的在上面表演起了小龙女飞天。但是也有非常胆小的队员，上去了怎么也不敢动，直接立成一尊雕塑。还有的上下两趟才敢以视死如归的表情两眼一闭把心一横地跳过断桥。 [详情]

身之后，精彩的拓展项目就开始了，第一个是：背摔。一个队员站在1.5米高的平台上，背对着大家倒下来，其余队员用自己的手臂做成坚实的人垫。当我双手被绑住，朝后倒得时候，空落落的，可我一点也不害怕，倒下那一刻被大家有力的接住，感觉很温暖。 [详情]

近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大的产出；后者关注的则是员工获得的回报（心理、生理、社会感受），关注的是如何使员工在最少的投入中获得最大的收益。 [详情]

企业时间管理与个人时间管理不同，因为对于个人而言时间管理的出发点是效率效益与舒服的平衡，而对企业而言，时间是一种管理资源。 [详情]

中小企业在发展过程中要面对更多的融资困难、技术落后等影响和制约企业发展的问题，这些问题都是中小企业生存发展的“绊脚石”和“拦路虎”。过去的办法是老板想主意，让下面的人去办，解决到什么程度算什么程度。 [详情]