太湖位于长江三角洲的南缘，是中国五大淡水湖之一，横跨江、浙两省，北临无锡，南濒湖州，西依宜兴，东近苏州。太湖湖泊面积2427.8平方公里，水域面积为2338.1平方公里，湖岸线全长393.2公里。其西和西南侧为丘陵山地，东侧以平原及水网为主。太湖河港纵横，河口众多，有主要进出河流50余条。 [详情]

《国家宝藏》借助玄武湖悠久的历史和人文景观，将近千年的历史文化沉淀用一个故事串联起来，最终将寻找和开启一份遗失的宝藏作为团队的活动目标，故事跌宕起伏充满悬疑色彩。课程以学员进行团队运营管理为主线，通过模拟一个开放的市场竞争环境，每个团队拥有相同的起始资源和相同的运行规则与不确定的环境干扰和风险，来考察提升我们的目标、计划、资源整合调配、时间管理、团队决策与协作、沟通、团队创意等综合管理能力以及面对外部不确定因素的应变管理能力。 [详情]

团队学员会通过培训师引导和指导开展有关党建活动，在活动过程中通过某个小的环节衬托出党的纲领，积极落实党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。 [详情]

本培训课程将团队建设与红色文化教育融为一体，树立学员信心，增强凝聚力，打造像红军一样的团队，走好我们这代人的长征路，以红色团建来激发团队的热情，让党员们在拓展活动中感受历史文化气息，重走红色路线，感受历史留下的印记，珍惜幸福生活的来之不易。 [详情]

自然环境中的拓展，充分利用自然风光，在饱览大好河山的同时，在大自然中荡涤自己的心灵。二十余年的积累，使人众人拓展训练拥有了无可比拟的野外拓展训练资源和培训经验。无论是塞外大漠，还是烟雨江南；远到南洋诸岛，高至青藏高原；因为，我们曾千百次踏足那里，所以，我们可以自信地对您说——请跟我来 [详情]

这是舒展疲劳的心路历程！我们将远离喧嚣的都市，暂别繁杂的工作，投身绿色野外，在天空下舒展美丽心情！这是熔炼团队的最佳契机。 [详情]

《数字背后的秘密——从报表看经营》通过沙盘这个载体，参与者接手一家企业，在5-6年的运营过程中通过模拟真实经营，亲自编制财务报表，力图能够真正将报表同企业经营结合起来，利用报表认识和优化企业各项经营管理活动。课程中提供给参与者实用的财务工具演练，进行基本的财务分析，提升参训人员的财务知识和经营理念，学会把管理的目标进行量化，找到公司内部降低成本、提高收益和管理现金流的有效办法。 [详情]

提供优秀销售管理者的九大核心销售能力，为个体销售能力的提升提供理论支持和能力优势与劣势分析，提供个体销售能力提升努力方向。 [详情]

整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争，学员被分配到这五个模拟公司进行营销实战。竞争之初，每家公司都有一定量的存量客户，同时还有大量增量客户可以争 取，并且客户的购买偏好各不相同。学员要在目标客户、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备、渠道选择等一系列问题上进行决策和运营。 [详情]

大客户管理是为了集中企业的资源优势，从战略上重视大客户，深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要，有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户，为大客户提供优秀的产品/解决方案 [详情]