项目概述
1、名称:鳄鱼潭
2、人数与时间
人数:学员人数不应少于12人,
3、培训场地、器材:
6×12米的方型场地;孤岛小木箱12个,孤岛木板(204米)3块,2米长绳子2根,界限标志长绳2根,手套若干。
培训目标
1、了解合作的过程和要素,强化双赢意识。
2、了解竞争的过程和要素,强化竞争观念。
3、加强对谈判的认识与理解。
4、加强竞合的观念,最大限度的达成资源共享。
5、加强对公司之间,部门之间与竞争对手之间冲突的解决。
6、增加团队的协调指挥能力。
7、进一步树立诚信的观念。
8、进一步了解局部与整体利益、短期与长期利益的关系。
9、如何认识与建立核心竞争力。
10、策略、运筹、悖论、博弈论。
项目布置
一、项目布置
1、项目名称:鳄鱼潭
2、项目性质:团队竞争与合作相结合的项目
3、任务:所有人在最短的时间内从起始点越过鳄鱼潭,全部到达对方其始点。现有的资源是一块木块和一根长绳及你们的聪明才智。全体在规定的时间内到达对方起点的小组,可获奖励10000元。第二个到达的小组可获奖励9000元。如果双方能在30分钟之内完成项目,则可以获得额外5000元的奖励。
4.项目规则:每名队员均需完成。
二、安全布置:
1、项目有一定的竞争性,所有队员必须严格服从培训师的指挥。
2、队员要求是:
1)、在项目操作中,任何人或板不得触及鳄鱼潭,如有触及,触及的人或物必须返回到自己的初始位置
2)、人或板不得绕过鳄鱼潭。
3)、鳄鱼潭内的方型岛屿不得移动。
4)、在鳄鱼潭内,禁止任何距离的跨越。
安全监控
1、 注意监控学员操作,在使用木板的过程中常会出现用手扶板的现象,这样扳子滑落时会将手给砸伤。(严禁学员将手放到木板下扶板)。
2、板子慢起慢落,不要把学员的脚砸伤。
3、不特意说明禁止两队学员身体接触冲撞,但要注意引起真正冲突。
4、上下中央岛屿的人一定要有旁人在一边踩住板子(第一人可由培训师踩板)
项目控制
一、项目布置阶段:
1、精炼语言,保持学员的注意力;
2、强调项目有一定危险性和难度;
3、培训师对任务目标、活动规则讲解要清楚明了,避免学员误解和疏漏;
二、项目进行过程:
1、留意观察每一位学员的表现,尤其是表现突出的学员;
2、记录每一次事件的转折点及人物
三、回顾阶段:
1、对学员顺利完成任务给予鼓励;
2、努力让每一个学员都发言,对于每一个学员的发言都应该予以充分肯定;
3、让学员说出自己想说的话,引导学员从项目中体会出深刻道理,所有道理应该是通过学员自己悟出来,而不是培训师“填鸭式”的讲授;
4、注意培养学员的团队学习精神,要求每个学员自始至终保持对活动的参与;
5、可以引导学员对其他学员的表现进行评价并发表自己的看法。
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