为进一步加强公司核心人才梯队建设，全面提升储备人才的团队协作能力与综合管理素养，6月27日，新工数科成功举办了以“聚力·掘金·向新”为主题的储备人才6月专题沙盘与项目推进会。本次活动采取“沉浸式沙盘体验+专业化导师授课”相结合的创新模式，全体储备人才分为五个小组，在紧张而充实的一天中完成了从思维碰撞到认知升华的蜕变，为公司未来的高质量发展蓄积了强劲的人才动能。

沙盘推演聚共识，掘金实战淬炼团队

上午的活动在备受期待的“沙漠掘金”沉浸式沙盘模拟中拉开帷幕。全体储备人才被随机分为五个小组，化身探险队，在有限的资源、多变的天气和未知的风险中，向着“沙漠深处的宝藏”进发。这不仅是一场关于目标设定与资源分配的智力博弈，更是一次对团队协作与抗压能力的极限考验。

在沙盘推演过程中，各小组迅速进入状态，围绕路线规划、物资采购、风险应对等核心环节展开了激烈的讨论与决策。面对沙漠中突如其来的“沙尘暴”与“高温”等突发状况，各队队长带领队员冷静分析，及时调整策略，充分展现了新工数科储备人才在复杂环境下的应变能力与大局观。有的小组凭借精准的计算和稳健的步伐稳扎稳打，有的小组则通过大胆的风险博弈实现了弯道超车。

经过半天的激烈角逐，各小组不仅收获了虚拟的“真金白银”，更在复盘中深刻体会到了“聚力”的真谛。大家认识到，在充满不确定性的商业环境中，单打独斗难以走远，唯有目标一致、信息共享、优势互补，才能在“掘金”之路上行稳致远。这场沙盘实战，有效打破了部门壁垒，增强了团队成员间的信任与默契，为后续的项目推进奠定了坚实的思想基础。

导师授课赋新能，职业素养筑基未来

如果说上午的沙盘推演是“实战练兵”，那么下午的导师授课则是“内功修炼”。公司副总经理吴雪峰亲自登台，为储备人才们带来了一场干货满满的《像经理人一样思考》专题课程。

聚焦“战略思维、结果导向、系统性思考、风险意识、团队管理”五大核心模块，以管理案例与互动演练为载体，引导学员完成从“执行者”视角向“管理者”视角的认知跨越。深入浅出地剖析了优秀管理者与高潜人才应具备的核心素质。在管理能力提升方面，通过丰富的实战案例，引导学员们思考如何从“业务骨干”向“团队管理者”转型，强调了“定目标、追过程、拿结果”的管理闭环思维。在通用职业素养方面，他勉励大家要具备“空杯心态”与“终身学习”的意识，在快速变化的数智化时代，不仅要精进专业技能，更要提升解决复杂问题的底层逻辑与跨部门协同能力。

培训现场气氛热烈，学员们时而奋笔疾书，时而踊跃提问，与吴总进行了深度的互动交流。大家纷纷表示，吴总的授课既有理论高度，又极具实操指导意义，直击日常工作中的痛点与盲区，为个人的职业发展规划指明了清晰的方向。

向新而行启新程，蓄力待发谱新篇

随着夕阳西下，本次“聚力·掘金·向新”储备人才6月专题沙盘与项目推进会圆满落下帷幕。从上午的团队协作到下午的认知升级，一天的行程紧凑而高效，不仅检验了储备人才的综合素质，更激发了大家“向新”而行的斗志与热情。

新工数科始终将人才视为企业最宝贵的财富。此次专题推进会的成功举办，是公司深化人才强企战略、完善人才培养体系的重要举措。通过“以赛促学、以训促用”的方式，公司正着力打造一支懂经营、善管理、敢担当的复合型数智化人才铁军。

未来，这批经过层层选拔与系统培养的储备人才，将带着本次活动的所学、所思、所悟，奔赴各自的工作岗位。他们将以更加饱满的热情、更加专业的素养和更加卓越的团队协作能力，投身到公司的各项重点项目中，在数智化转型的浪潮中勇立潮头，为新工数科的持续创新与跨越式发展贡献青春力量。

聚力方能致远，掘金更需向新。新工数科储备人才们已整装待发，让我们共同期待他们在未来的征程中，创造出更加辉煌的业绩！
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