- 变形金刚战记
- 17日入学典礼过后,接着就是二天的封闭拓展训练.其实在入学典礼的当天,就热身了一把.258多人分成14个拓展小组,每个小组成员来自不同的班级.我们第11组有2个台湾同学,一个韩国同学.按照规定,选队长,队员相互认识,通过完成若干任务,加深对FD 大学的认识以完成校史的教育,比如拓校徽,找小白楼,找某编号的电话亭位置,找老校门和通过照片辨认杰出校友,刺激又高效
- 拓展训练 团建 团队建设
- 2013-5-17 来自：匠森咨询 类别： 团建百科 阅读：3705 次
- 顶尖人才离去的原因
- 你是否注意到，尽管领导者花了很多时间来谈论人才，他们还是再三犯同样的错误?在商业界，很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价，造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养，而让我一直觉得有趣的是，许多公司似乎都在努力挽留他们的顶尖人才。
- 人才 执行力 绩效
- 2013-5-17 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3189 次
- 最容易被辞退的六种人
- 做个"职场婴儿"可不是什么好事。在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为"全才"，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。因此，既非"能才"又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。
- 辞退 执行力 绩效
- 2013-5-10 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3076 次
- 有效应对执行差的五大方法
- 对于销售业务员来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表，但这还远远不够，销售指标要想既准确又能落实必须层层分解，直到不能再分。
- 执行 执行力 绩效
- 2013-5-10 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3630 次
- 意外的丰厚收获
- 我在步入管理层之前，主要从事IT支持工作，很少接触管理类的知识，如何管理团队怎么让团队的成员，心往一处想，劲往一处使成为我最为棘手的问题。
- 拓展训练 团建 团队建设
- 2013-5-9 来自：匠森咨询 类别： 团建百科 阅读：3513 次
- IBM特有的三种企业文化
- IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。
- 企业文化 执行力 绩效
- 2013-5-8 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3601 次
- 和上司沟通的8个黄金句型
- 以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
- 沟通 执行力 绩效
- 2013-5-8 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：4899 次
