- 宋江是如何管理梁山团队的
- 团队管理是很多领导头疼的问题之一，一些公司的领导经常会抱怨自己的员工工作不用心，不努力，业绩提不上，工作没有气氛等等。造成这种情况的原因很多，但是人众人今天就借梁山头目宋江宋公明的性格来分析看宋江是如何得到“团队成员”认可，并心甘情愿为宋江卖命。
- 团队 执行力 绩效
- 2014-10-21 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：7054 次
- 高鸿股份新员工培训有感
- 八月初的北京清晨，一幢白色小楼。窗外烈日炎炎，屋内热闹非凡。新入职的应届毕业生们济济一堂，互相结识，新奇兴奋而又不失秩序。这正是大唐高鸿2011年度新员工培训的现场。
- 拓展训练心得 团建 团队建设
- 2014-10-14 来自：匠森咨询 类别： 团建百科 阅读：5349 次
- 清华EMBA2010拓展训练心得
- 9月23日在清华园举行了开学典礼，24、25日由人众人拓展训练公司组织了两天拓展训练。两天的时间，结识了很多媒体同行，对学习又有了新的认识。
- 拓展训练心得 团建 团队建设
- 2014-9-16 来自：匠森咨询 类别： 团建百科 阅读：4506 次
- 拓展训练不是什么？
- 什么是拓展训练？因为在和别人解释了十几年后，我自己突然发现以往的答案似乎已经不能完整回答这个问题了，或又有了一些谬误，除了“拓展训练”是人众人1996年在国家工商局注册了这个产品商标是个客观事实之外，已然成为行业代名词的拓展训练到底是什么？
- 拓展训练 团建 团队建设
- 2014-8-22 来自：匠森咨询 类别： 团建百科 阅读：6677 次
- 发掘员工内在动机，激发无限潜能
- 其实每个人内心都有两种动机的表现形式，作为人力资源管理者，部门主管，我们应该深挖每个员工的内心，去探查他们的内心世界，发现内在动机与外在动机，合理安排他们的岗位工作，建立基于员工行为动机的激励系统，让员工做内在动机指引的工作。
- 员工 执行力 绩效
- 2014-8-13 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：4918 次
- 领导用人的方圆艺术
- 领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。
- 领导力 执行力 绩效
- 2014-7-29 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：4796 次
- 蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
- 管理的实质是人的管理，把握人性的特点是管理的基础，我们在用科学的标准化的流程来管理企业时，更要借鉴中国传统文化的哲学理念来进行管理深层次的思考，中国传统文化博大精深，但《弟子规》是其中的集中国朴素哲学大成者，它阐述的许多哲理值得管理者认真学习和感悟，其中把握好“道人善”和“扬人恶”的辩证法对团队建设尤为重要。
- 团队管理 执行力 绩效
- 2014-7-28 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：5133 次
- 让员工被企业氛围所熏陶：空气和水
- 无论你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推进策略如何得当，但如果员工在日常工作、生活的环境中接触、感受不到企业文化的存在，那必然是一个太大的遗憾。企业文化建设一定要让员工多场合、高频率的接触文化要素，最好是让成员置身其中，每时每刻都徜徉在文化的“空气”之中。
- 企业 执行力 绩效
- 2014-7-25 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：4770 次
