新闻资讯
如何让员工的实际工作效率迅速获得极大提高?
如果感觉到自己获得到尊重以及赞赏的话,人们就会选择更加努力工作。(当然,这种情况也很容易被遗忘。)由于具体员工之间存在着差异,所以对于赞誉或者认可的具体方式就要根据实际情况进行合理选择。举例来说,有人就喜欢在公开场合被表扬;而其它人则喜欢私底下进行一对一的交流。
效率 执行力 绩效
2013-4-27 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3238 次
走向绩效改进顾问的职业路径
作为绩效改进顾问,能够帮助企业和各部门分析绩效差距,设计不同的绩效改进方案并选择性实施,快速有效地帮助绩效目标的达成。
职业 执行力 绩效
2013-4-26 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:2977 次
领导变革 由心开始
中国的大多数企业还是遵循着"洗脑教育,制定目标,奖惩并举"的原则推进组织变革,即 from head to wallet (从头脑到钱包)。其结果通常是引发"民怨",不仅没能达到期待的效果,反而降低了生产效率。
变革 执行力 绩效
2013-4-26 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3177 次
刘邦的经营战略
公元前206年,秦帝国这家巨无霸公司因为经营战略的计划和企业管理制度滞后,以治理秦国人的手段来治理天下人,引起天下人不适,于是垮台了。局面由一家控股回到大家联合控股的地步。
经营 执行力 绩效
2013-4-24 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3035 次
建立共同愿景的作用
愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学 中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景,它就像灯塔一样, 始终为企业指明前进的方向,指导着企业的经营策略、产品技术、 薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节,是企业的灵魂。
愿景 执行力 绩效
2013-4-23 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3354 次
HR如何从招聘源头遏制企业人才流失
随着现在职场人员流动性的增强,跳槽早已成为司空见惯的事情,但是就目前而言,似乎没有人能掌控招聘的整个流程,没有确定的人对新招聘负责。这很可能会导致你失去了好的候选人,并且所有人都对这次招聘流程感觉很差。
招聘 执行力 绩效
2013-4-22 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3117 次
伟大经理人的6个品格
每个企业都有不少好的领导者,但是就像管理大师彼得德鲁克所写的书中谈到的,我们知道从好到卓越是一个巨大的跨越,通过对你领导力技能的评估,可以让你正视自己是好还是伟大。
经理人 执行力 绩效
2013-4-18 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3157 次
企业员工激励机制存在的问题解析
很多企业管理者都认为激励是常规性的工作,无须花太多的精力。其结果呢,至到公司内部人员频繁跳槽,才认识到激励的重要性,但已为时过晚。激励应保持连贯性,才能有效调动员工积极性,留住人才。
激励 执行力 绩效
2013-4-18 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3196 次
183 条 15/23 首页 < 1 2 .. 12 13 14 15 16 17 18 19 .. 22 23 > 尾页

南京匠森企业管理咨询有限公司 www.tuozhan001.com Inc. All rights reserved.
苏ICP备2026018796号 苏公网安备32011302323124号
微信
客服
需求