- 绩效改进：4W模型锁定业务问题源头
- 两家老牌科技公司的两位新CEO——诺基亚的埃洛普和雅虎的梅耶尔，恰好为我们提供了正反两个案例。埃洛普的"不跟随"已经让诺基亚被迫卖掉了芬兰总部的办公大楼，而梅耶尔从免费午餐开始的企业文化改造则让雅虎正重新焕发青春，2012年净利润同期增长了10倍以上。在涉及整个组织的业务绩效改进中，立项的重要性毋庸置疑。
- 绩效 执行力 4W模型
- 2013-4-12 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：4162 次
- 职场管理惊醒人心的预言故事
- 看过上面的故事，相信对于管理者是很有帮助的，很多时候我们不妨换一个心态，换一种思路，得到的或许会比你的预期高出很多。
- 职场 执行力 绩效
- 2013-4-8 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3129 次
- HR该如何使培训更加有效
- 企业培训无论是对企业还是对于员工个人来说，都是好事，但是我们也看到，往往培训的效果没有那么理想，不是员工没有上进心，也不是HR没有精心准备，但为什么就达不到理想的状态呢?最后只落得大家抱怨，面对这种情况，HR该如何使培训更加有效呢。
- 有效 执行力 绩效
- 2013-4-7 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3135 次
- 企业文化：员工能感受得到的思想或行为
- 企业文化不是标语、不是口号、不是制度，而是在企业内长期形成的一种摸不着、看不见，说不清、道不明，但是员工能感受得到的思想或行为。优秀的企业文化能激发员工凝聚力，向心力和行动力，为了让全体员工认识到企业文化的意义和价值。
- 企业文化 执行力 绩效
- 2013-3-25 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3255 次
- 企业为什么要进行全员培训?
- 在企业发展中，我们往往侧重于对生产、产品的投资却忽视了对人的投资。企业有资金、有品牌、有市场都是一时的，如果没有制造人才的投资系统，那些迟早都会变成零，只要有了人才一切都可以创造。而人才的培养是依靠培训来实现的，所以说培训是企业投入与产出的"价值转换器"。
- 培训 执行力 绩效
- 2013-3-25 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3254 次
- 如何实现非物质的有效激励
- 低收入和好员工是矛盾的。绝不可能和谐存在。高收入对与一个职场人到底有多大的吸引力。在你接触越多，了解越多之后，你会发现。其实看似矛盾的两个问题，实际上并没有你想想的那么对立。
- 激励 执行力 绩效
- 2013-3-20 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3133 次
- 有效应对队伍执行力涣散的方法
- 要不断反复的督促、追问，要问的越细越好!他们回答不上来，就会感到差距和压力，甚至感到羞耻!必要时，给予严厉批评!所谓知耻后勇，明耻教战!一定要从实干上下功夫。
- 执行力 涣散 绩效
- 2013-3-20 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3986 次
- 管理是为了创造幸福吗？
- 一百个人也许有一百种对"幸福"的理解，而且各个不同。甚至同一个人在不同的时间或者不同地点也可能产生不同的"幸福感"。 "幸福"的定义如此繁多而且差异颇大，以至于连伟大的哲学家罗素也感到为难，只好从"不幸福"的对立面寻找幸福的共同元素。
- 管理 执行力 绩效
- 2013-3-19 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3238 次
