在企业发展中，我们往往侧重于对生产、产品的投资却忽视了对人的投资。企业有资金、有品牌、有市场都是一时的，如果没有制造人才的投资系统，那些迟早都会变成零，只要有了人才一切都可以创造。而人才的培养是依靠培训来实现的，所以说培训是企业投入与产出的"价值转换器"。 [详情]

时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。新员工培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 [详情]

掌握好培训管理的硬技能对做好培训管理至关重要，如培训过程管理和培训体系设计等等。但不能忽视培训管理软技能的发展，如受训人员的思想意识工作，而且需要比其他业务部门的经理人更加重视，因为培训管理对象不是机器，不是产品，而是活生生的，带有不同学习意识与愿望的人。 [详情]

按照医院的安排，我参加了第三批拓展训练。虽然在出发之前，已经听到了一些前两批拓展培训的状况，似乎也没什么，但是经过短短两天时间的亲身体验，对心灵和固有思维的冲击和震撼也相当的大，拓展训练它让我收获很多，受益匪浅。 [详情]

6月5日-6日，我局组织工作人员到淄博市人众人拓展训练教育基地进行拓展训练，我们六点钟乘大巴出发，大约七点半钟到了淄博市淄川区商家镇幽雅岭人众人教育训练基地。 [详情]

2008年11月7—9日，我们校长培训班共100人左右，在四川人众人拓展训练公司龙泉湖进行了拓展训练，训练的内容有生死电网、穿越雷区、高空断桥、信任背摔、鼓动人心、攀岩等六个项目。 [详情]

9月7日，第二期KAILAS户外教练成长计划培训班学员参加了在溪涌拓展基地举行的"团队建设"拓展训练课程。本次拓展训练课程的主题为"团队的建立、融合与熔炼"。 [详情]

不惑之年亲历拓展确实别有一番滋味在心头。做两天户外“游戏”就真的能够改观和增效吗？说实话，在拓展之前我是很不以为然的。但拓展之后拎着沉甸甸的收获归来，打开行囊竟满眼是团队、协作、沟通与勇气……别急，好东西自然要拿出来与大家分享的。 [详情]

怎么找到真正的培训需求，成了培训部门最头疼的事情。现状与目标相比较，差距就产生了，然后找到产生差距的原因，就等于找到了培训需求。 [详情]

ABC时间管理法，的基本原理就是处理任何事情都要分清主次、轻重.区别关桩的少数和次要的多数.根据不同的情况进行管理.它可以帮助人们正确地观察并做出决策。 [详情]