IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。 [详情]

以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。 [详情]

职场中，假如你没有掌握有效沟通的艺术，你将会在许多场合遭遇尴尬。因此，掌握一门应付老板刁钻问题的办法，将使你在这些场合巧妙化解尴尬。 [详情]

2007年10月28日，我们在人众人龙泉湖基地参加了医院拓展培训。虽然只有短短的两天时间，但训练中学到的东西令我们受益匪浅。 [详情]

2007年10月18日～20日，我有幸参加我院组织第三批拓展培训活动，短短2天很快就过去了。那一幕幕发生在拓展培训期间的令人难忘的感人场面不禁再现在脑海中，一切就象刚刚发生过一样，就象刚刚从梦中醒来一样，还是那样的清晰可鉴。 [详情]

在终端业务开展过程中，我发现一个很有趣的销售现象：和销售新人沟通客户布局的时候，问到其铁杆客户有哪几个，销售新人往往不假思索地回答出来几个客户，但通过数据分析发现都属于中小型终端客户。 [详情]

在企业管理培训中往往遇到很多困惑，这种种困惑累积导致培训效果的丧失，其中最主要的表现在以下几方面，只要找到了管理培训出现的困惑，问题解析也就更加容易了。 [详情]

话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是4个人只有3个降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。 [详情]

与大多数的职业不同的是，培训师是一个貌似可以快速获得成就感的职业；而跟所有职业一样的是，当你沉淀的越久，越会发现培训师是一条修炼的路，这条路只有开始，没有结束。 [详情]

二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。 [详情]