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有效应对执行差的五大方法
对于销售业务员来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表,但这还远远不够,销售指标要想既准确又能落实必须层层分解,直到不能再分。
执行 执行力 绩效
2013-5-10 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3584 次
IBM特有的三种企业文化
IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。
企业文化 执行力 绩效
2013-5-8 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3561 次
和上司沟通的8个黄金句型
以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
沟通 执行力 绩效
2013-5-8 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4851 次
七个沟通技巧
职场中,假如你没有掌握有效沟通的艺术,你将会在许多场合遭遇尴尬。因此,掌握一门应付老板刁钻问题的办法,将使你在这些场合巧妙化解尴尬。
沟通 执行力 绩效
2013-5-8 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4888 次
销售新人缘何抓不住终端大客户
在终端业务开展过程中,我发现一个很有趣的销售现象:和销售新人沟通客户布局的时候,问到其铁杆客户有哪几个,销售新人往往不假思索地回答出来几个客户,但通过数据分析发现都属于中小型终端客户。
新人 执行力 绩效
2013-5-2 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3302 次
破解企业管理培训中的困惑
在企业管理培训中往往遇到很多困惑,这种种困惑累积导致培训效果的丧失,其中最主要的表现在以下几方面,只要找到了管理培训出现的困惑,问题解析也就更加容易了。
管理 执行力 绩效
2013-5-2 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3258 次
唐僧师徒和降落伞——绩效考核
话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞,不巧的是4个人只有3个降落伞,为了做到公平,师傅唐僧对各个徒弟进行了考核,考核过关就可以得到降落伞,考核失败,就自由落体,自己跳下去。
绩效 执行力 绩效
2013-5-2 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3419 次
沟通、心态、领导力浅析
与大多数的职业不同的是,培训师是一个貌似可以快速获得成就感的职业;而跟所有职业一样的是,当你沉淀的越久,越会发现培训师是一条修炼的路,这条路只有开始,没有结束。
沟通 领导力 绩效
2013-4-28 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4010 次
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