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HR最喜欢合作的人具有的特点
二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。
HR 执行力 绩效
2013-4-27 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3105 次
提升企业领导人格魅力以及管理水平的重要几点建议
毋庸置疑,领导人的管理水平的高低,在很大程度上左右着公司的发展。同样,领导人的人格魅力及管理风格,也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。笔者因职业关系,与员工接触交流较多。
领导力 执行力 绩效
2013-4-27 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3178 次
如何让员工的实际工作效率迅速获得极大提高?
如果感觉到自己获得到尊重以及赞赏的话,人们就会选择更加努力工作。(当然,这种情况也很容易被遗忘。)由于具体员工之间存在着差异,所以对于赞誉或者认可的具体方式就要根据实际情况进行合理选择。举例来说,有人就喜欢在公开场合被表扬;而其它人则喜欢私底下进行一对一的交流。
效率 执行力 绩效
2013-4-27 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3210 次
走向绩效改进顾问的职业路径
作为绩效改进顾问,能够帮助企业和各部门分析绩效差距,设计不同的绩效改进方案并选择性实施,快速有效地帮助绩效目标的达成。
职业 执行力 绩效
2013-4-26 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:2954 次
领导变革 由心开始
中国的大多数企业还是遵循着"洗脑教育,制定目标,奖惩并举"的原则推进组织变革,即 from head to wallet (从头脑到钱包)。其结果通常是引发"民怨",不仅没能达到期待的效果,反而降低了生产效率。
变革 执行力 绩效
2013-4-26 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3153 次
刘邦的经营战略
公元前206年,秦帝国这家巨无霸公司因为经营战略的计划和企业管理制度滞后,以治理秦国人的手段来治理天下人,引起天下人不适,于是垮台了。局面由一家控股回到大家联合控股的地步。
经营 执行力 绩效
2013-4-24 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3002 次
建立共同愿景的作用
愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学 中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景,它就像灯塔一样, 始终为企业指明前进的方向,指导着企业的经营策略、产品技术、 薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节,是企业的灵魂。
愿景 执行力 绩效
2013-4-23 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3327 次
HR如何从招聘源头遏制企业人才流失
随着现在职场人员流动性的增强,跳槽早已成为司空见惯的事情,但是就目前而言,似乎没有人能掌控招聘的整个流程,没有确定的人对新招聘负责。这很可能会导致你失去了好的候选人,并且所有人都对这次招聘流程感觉很差。
招聘 执行力 绩效
2013-4-22 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3092 次
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