- 有效应对队伍执行力涣散的方法
- 要不断反复的督促、追问，要问的越细越好!他们回答不上来，就会感到差距和压力，甚至感到羞耻!必要时，给予严厉批评!所谓知耻后勇，明耻教战!一定要从实干上下功夫。
- 执行力 涣散 绩效
- 2013-3-20 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3959 次
- 管理是为了创造幸福吗？
- 一百个人也许有一百种对"幸福"的理解，而且各个不同。甚至同一个人在不同的时间或者不同地点也可能产生不同的"幸福感"。 "幸福"的定义如此繁多而且差异颇大，以至于连伟大的哲学家罗素也感到为难，只好从"不幸福"的对立面寻找幸福的共同元素。
- 管理 执行力 绩效
- 2013-3-19 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3202 次
- 企业执行力来自于哪
- 在执行力问题上，经理往往把眼光盯向下面，而不从自身角度反思。执行力的关键，不在下面，而在上面。凡是对部下的执行力有怨言的企业管理者，先得从自身思考，看看你的管理举措是不是影响了执行力。
- 执行力 企业 绩效
- 2013-3-15 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3091 次
- 企业慢性自杀行为之----绩效管理标杆法
- 最近，我和同事经常接到这样的电话"老师，您好，我是某某公司人力资源部经理，目前我们公司在进行公司绩效管理系统的梳理工作，某总对此事很重视，让我们各个部门一把手抽调出来成立了绩效委员会，我们老总听朋友说你们帮企业做的绩效系统非常好。
- 绩效 执行力 标杆法
- 2013-3-12 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3324 次
- 作为人事怎么选择拓展培训项目
- 时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。新员工培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
- 培训项目 执行力 绩效
- 2013-3-5 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3033 次
- 培训经理管理软技能
- 掌握好培训管理的硬技能对做好培训管理至关重要，如培训过程管理和培训体系设计等等。但不能忽视培训管理软技能的发展，如受训人员的思想意识工作，而且需要比其他业务部门的经理人更加重视，因为培训管理对象不是机器，不是产品，而是活生生的，带有不同学习意识与愿望的人。
- 管理 执行力 绩效
- 2013-3-1 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：2810 次
- 企业HR打造公平的内部晋升机制思考
- 人是企业兴旺发达的根本，聚集人才也是企业文化建设的核心，各企业的竞争已十分激烈，一切竞争归根到底就是人才的竞争。
- 晋升 执行力 绩效
- 2013-2-28 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3189 次
- 末位淘汰制究竟将给我们的团队和企业带来什么?
- 任何一种制度的使用都有它特定的目的，而该目的又与公司意欲提倡的文化和氛围紧密相连。杰克·韦尔奇是一个竞争心很强的个体，他早年在GE工作时，因为自己得到的年终奖金与比他绩效差的员工没有显着差别而深感不安，觉得深深挫伤了自己的工作积极性。
- 团队 执行力 绩效
- 2013-2-28 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3863 次
