感受快乐——拓展训练（三）享受背摔

身之后，精彩的拓展项目就开始了，第一个是：背摔。一个队员站在1.5米高的平台上，背对着大家倒下来，其余队员用自己的手臂做成坚实的人垫。当我双手被绑住，朝后倒得时候，空落落的，可我一点也不害怕，倒下那一刻被大家有力的接住，感觉很温暖。

背摔拓展训练团队建设

2014-2-27 来自：人众人 类别： 团建百科 阅读：4939 次

新效能型幸福组织

近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大的产出；后者关注的则是员工获得的回报（心理、生理、社会感受），关注的是如何使员工在最少的投入中获得最大的收益。

组织执行力绩效

2014-2-19 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4597 次

时间都去哪里了？谈企业时间管理

企业时间管理与个人时间管理不同，因为对于个人而言时间管理的出发点是效率效益与舒服的平衡，而对企业而言，时间是一种管理资源。

时间执行力绩效

2014-2-19 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3203 次

企业团队建设要点

中小企业在发展过程中要面对更多的融资困难、技术落后等影响和制约企业发展的问题，这些问题都是中小企业生存发展的“绊脚石”和“拦路虎”。过去的办法是老板想主意，让下面的人去办，解决到什么程度算什么程度。

团队执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3188 次

从员工能量管理开始

李经理是某业务部门负责人，对于员工的绩效管理一直很苦恼，他感觉自己掌控不了员工的绩效，绩效管理似乎只是完成人力资源部要求的形式性工作。他也按照标准的绩效管理流程在进行：年初与员工沟通制定绩效目标，过程中不断给员工施加压力，推动员工绩效目标的完成，中期、年度考核后与员工沟通哪些工作没有做好。

员工执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2907 次

人力资源经理人该如何提升业绩

人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是，现实中很多企业做的很不理想，唱高调的多，成功的少！ 我想这不仅与资本方和管理高层并没有体认到要员工彻底认同企业文化并愿意为之付出终身的动力究竟有哪些有关，也与企业那些从事人力资源管理者有着直接关系。

人力资源执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3279 次

为绩效，还是为考核

轻奖惩。考核结果，并不直接对应着员工的奖惩。考核的目的，是为了企业的整体绩效，太重奖惩，和利益紧密关联，考核本身容易变形走样。腾讯和谷歌，对绩效考核持续不合格的员工，也会辞退。但是，这并不是传统意义上的一考定终身，而是综合衡量的结果。

考核执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3222 次

文化是最重要的软实力

文化是一个国家和民族最重要的软实力。上年末政治局举行的最后一次集体学习，聚焦文化软实力问题，习近平在讲话中提出，提高国家文化软实力，关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。

文化执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4945 次