如何让企业内部可以一加一大于二

国内的跨行业跨地域的集团，要想发挥更大的价值，要协同，要弄清楚企业的核心理念。以GE为例，是很多企业都想效仿的一个经典企业案例。

领导力执行力绩效

2013-2-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2547 次

培训需求分析找差距的步骤

怎么找到真正的培训需求，成了培训部门最头疼的事情。现状与目标相比较，差距就产生了，然后找到产生差距的原因，就等于找到了培训需求。

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2013-2-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2888 次

HR们的困惑

你们人力资源部是怎么回事?我们要生产了还没有招到人?招聘的人怎么全部没有留下来?绩效考核设计的什么指标啊?你们人力资源部是想陷害我们?现在很忙，我们要抓生产经营，没有时间参加什么培训，不要给我谈薪酬方面的事情，原来怎么定的就怎么做，还搞什么岗位评价，你们人力资源部好像闲得很。

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2013-2-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2566 次

管理培训 ABC时间管理法

ABC时间管理法，的基本原理就是处理任何事情都要分清主次、轻重.区别关桩的少数和次要的多数.根据不同的情况进行管理.它可以帮助人们正确地观察并做出决策。

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2013-2-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3478 次

最好的福利： 企业培训

所有发展壮大的企业在发展过程中，培训就从来没有间断过，著名企业家松下幸之助先生曾经说过："我们松下公司是做教育培训的，顺便卖点家电类的小产品"。由此可见培训对一个企业的发展及未来有着多么的重要，离开了培训的企业，那么这个企业就无法壮大。

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2013-2-20 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2692 次

防止员工跳槽的六条定律

可是随着职业生涯的长期历练，自己的能力得到了不断的提升，自认为在企业里已经不可能获得提升或加薪;也或是因为自己的能力提升想获得一个更高的发展平台或更高的薪水，或是感觉自己在企业的付出与回报不能成正比，心里失衡。

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2013-2-6 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3272 次

培训效果 谁该负责

无论是企业培训主管，学员，培训机构还是培训师，对于培训课程要求既要实战还要落地，应该都是没有异议的。有人认为培训效果能否落地是由多方面因素造成的。

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2013-2-4 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2539 次

提升企业培训效果的方法探讨

现代企业越来越注重培训管理，但是培训效果往往不尽如意。影响培训效果的因素很多，培训界主要围绕几种促进培训效果转化的培训方式方法进行探讨。

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2013-2-4 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2568 次