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拿什么激励你?我的员工
管理者是下属的镜子。一个管理者如何对待工作,很大程度上决定了下属的工作态度。要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
领导力执行力绩效
2013-1-23 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2493 次
解除员工的防备心理
员工对变革的抵触并不一定真正意味着他们反对变革,也不一定是因为惰性。有时候,他们只是下意识地防备变革可能带来的利益冲突。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2546 次
如何拯救员工的工作倦怠症
作为管理者,你是否留意过员工办公桌的摆设和风格,他们工作时的表情怎样?如果没有,可以说,你忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工工作倦怠症。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2600 次
员工激励要全面
激励和保留关键员工成为各企业日益关注的焦点问题。首先,要明确的是对于企业来说,需要激励和保留的重点关注对象应该是关键员工,而非所有员工。关键员工的确定与企业的业务策略、企业目前所处的发展阶段、市场上类似岗位的稀缺程度、员工的个人能力以及历史绩效结果都有着紧密的联系。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2463 次
农场法则在企业培训中的应用
谈及培训,企业的boss们第一反应便是"钱花了,效果却没有"。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎"不感冒",相反企业培训却成了hr们的"独脚戏"。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2381 次
企业成长过程就是企业战略不断变革的过程
对企业成长过程就是企业战略管理分析是不断变革的过程。成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文将结合变革成功的知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为,为中国民营企业战略变革提供启示。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2674 次
员工胜任力的培训管理体系
一个成功的企业,在我们回头展望其发展历程时,发现较为明显的一个成功要素就是,他们对培训的认识较为深刻,是将企业培训作为一项工作,且自始自终都做得很好。这一点,也是我们探讨企业培训管理体系建设的一个重要原因。
领导力执行力绩效
2013-1-15 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2757 次
助跑:成长型企业
处于快速发展期的成长型企业,与初创期相比会发生很多明显的变化。随着业务迅猛扩张,团队快速增员,越来越多事情很难再凭老板一己之力搞定。管理难度增加,团队作战能力的要求提高,培训的重要性日益彰显。同时,企业由于盈利状况良好,开始有能力、有资源开展培训活动。这一推一拉形成的强大合力,促使成长型企业快马加鞭建设内部学习体系。
领导力执行力绩效
2013-1-14 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2506 次
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