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作为人事怎么选择拓展培训项目
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。新员工培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
培训项目执行力绩效
2013-3-5 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2552 次
培训经理管理软技能
掌握好培训管理的硬技能对做好培训管理至关重要,如培训过程管理和培训体系设计等等。但不能忽视培训管理软技能的发展,如受训人员的思想意识工作,而且需要比其他业务部门的经理人更加重视,因为培训管理对象不是机器,不是产品,而是活生生的,带有不同学习意识与愿望的人。
管理执行力绩效
2013-3-1 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2338 次
企业HR打造公平的内部晋升机制思考
人是企业兴旺发达的根本,聚集人才也是企业文化建设的核心,各企业的竞争已十分激烈,一切竞争归根到底就是人才的竞争。
晋升执行力绩效
2013-2-28 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2677 次
末位淘汰制究竟将给我们的团队和企业带来什么?
任何一种制度的使用都有它特定的目的,而该目的又与公司意欲提倡的文化和氛围紧密相连。杰克·韦尔奇是一个竞争心很强的个体,他早年在GE工作时,因为自己得到的年终奖金与比他绩效差的员工没有显着差别而深感不安,觉得深深挫伤了自己的工作积极性。
团队执行力绩效
2013-2-28 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:3402 次
当好中层管理者的几点思考
中层领导,组织的中间结构,处于承上启下的重要位置,在上传下达的过程中起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。
管理者执行力绩效
2013-2-28 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2935 次
如何让企业内部可以一加一大于二
国内的跨行业跨地域的集团,要想发挥更大的价值,要协同,要弄清楚企业的核心理念。以GE为例,是很多企业都想效仿的一个经典企业案例。
领导力执行力绩效
2013-2-21 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2601 次
培训需求分析找差距的步骤
怎么找到真正的培训需求,成了培训部门最头疼的事情。现状与目标相比较,差距就产生了,然后找到产生差距的原因,就等于找到了培训需求。
培训需求执行力绩效
2013-2-21 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2940 次
HR们的困惑
你们人力资源部是怎么回事?我们要生产了还没有招到人?招聘的人怎么全部没有留下来?绩效考核设计的什么指标啊?你们人力资源部是想陷害我们?现在很忙,我们要抓生产经营,没有时间参加什么培训,不要给我谈薪酬方面的事情,原来怎么定的就怎么做,还搞什么岗位评价,你们人力资源部好像闲得很。
HR执行力绩效
2013-2-21 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2615 次
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