浅谈如何创建学习型企业

“学习型”企业是指以组织的共同愿景为基础，以团队学习为特征的扁平化的横向网络系统。它强调以“学习+激励”，不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明地工作”，它以增强企业的学习力核心，提高群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，不断创新，从而达到企业持续快速健康发展的目标。 [详情]

2012-7-11     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：拓展训练      阅读：2658 次

培训管理存在七个问题

很多企业任务，培训就是解决企业存在的问题，所以只要一培训，什么问题都能解决，而且还能很快解决。这岂不是天大的笑话?更有甚者，一些培训师竟然也把培训的作用吹上了天。岂不知培训的效果是要根据培训的内容来衡量的。比如，我们进行素质培训，难道只要一培训，员工的素质就提高了吗? [详情]

2012-7-11     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：培训      阅读：3531 次

提高培训效果的4个选择

找准问题，摸清现状、选对方法、选对讲师。是提高培训效果的关键所在。因为培训做的好不好，有两种视角去评价，一是现场反馈效果，二是培训结束后员工的素质技能提升效果。但是，后者才是企业应该关注的效果。因此，决定培训效果因素是多个方面的，而对于“培训效果”，企业不能只关注现场反馈效果，更应该关注培训结束后员工的素质技能提升效果，因为这是影响企业培训最终成效的关键。 [详情]

2012-7-11     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：培训      阅读：2878 次

中美企业培训的四大本质差异

企业间的竞争随着市场经济的快速发展日益激烈，对于人才的需求更是变得更加强烈。企业培训正式针对这一现状出现的。就目前的企业培训市场来说，北上广企业培训是比较发达的，并且整个国内的企业培训理念相差不会很大，相比之下，美企业的企业培训也有着与中国不同的特点，下面我们来分析一下。 [详情]

2012-7-11     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：拓展训练      阅读：3095 次

老板参与企业拓展培训的N+1个理由

企业的竞争归根结底还是企业人才的竞争的理念时下已经被越来越多的企业老板所接受。在这一理念之下，企业也逐步加大了对企业员工的培训力度。一年掏出几百万专门的拓展培训费用，在越来越多的企业里变成了寻常事 [详情]

2012-7-11     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：拓展训练      阅读：3192 次

六大关键几乎可以改变一切

人是习惯动物。我们行为的95%都是习惯性的，或者是对一个强烈的外部刺激的反应。只有5%的选择是有意识的、自主的选择。 [详情]

2012-7-10     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：拓展训练      阅读：2679 次

培训新技术的选择

不管是员工培训的实际操作领域，还是支持培训的管理领域，新技术的使用都提高了培训效率，节约了培训成本。但面对众多的新技术，如何做出选择，怎样做到技术投人与培训产出的优化，仍是培训管理者和企业决策者所要关注的问题。 [详情]

2012-7-6     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：培训      阅读：2706 次

如何形成良好的培训文化

本书的前面曾经着重探讨“培训的重要性的问题”， 意图并非强调培训工作比组织中的其他工作重要，而是 明确一点：培训工作与其他工作同样重要，都是组织实 现发展不可分割的一部分，过于单方面强调哪个部门或 者哪个工作重要都是错误的，(在某一段时间因特殊情况 除外)组织的运作就像一部机器一样 [详情]

2012-7-6     来自： 人众人      类别： 行业动态      标签：培训      阅读：2872 次