- 领导力沟通技巧
- 因为领导者的沟通技巧，交流有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模糊的语言可以实现的。
- 领导力沟通绩效
- 2013-7-8 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3824 次
- 执行力不佳的原因及解决方案
- 提高企业执行力的根本任务，是提高员工队伍的整体素质。目的是提升凝聚力，激发创造力，建设一支具有完美执行力的杰出团队。首先要构建执行文化，企业文化是基于共同价值观之上，企业全体员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式有机整体的总称，是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现， 是企业的灵魂。
- 执行力方案绩效
- 2013-7-5 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3666 次
- 解析企业高新技术人才招聘失败的原因
- 人才招聘是一项系统的工程和科学决策，在高新技术企业人力资源管理中起到极其重要的作用。当然，企业在招聘人才过程也会面临着许多错误，主要原因就在于以下三方面内容没有高度重视。
- 人才招聘执行力绩效
- 2013-7-3 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3448 次
- 老板的改变是企业文化建设的成功之源
- 目前大量的中小私企的企业文化是一种只求"和"、不求"变"，以人情管理为主体自我封闭的企业文化。这种企业文化应该如何改造?企业制度又如何建立呢?是不是把新的企业制度建立起来，传统的企业文化就得到改造了呢?其实，问题并非如此简单。
- 企业文化执行力绩效
- 2013-6-24 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3677 次
- 老板，请你低下头
- 你总觉得员工不了解你，员工不体谅你，员工小题大做，员工达不到你的标准，员工做不出你想要的。你有没有想过为什么？因为你想的和你员工想的不一样，因为你不了解他们。
- 老板执行力绩效
- 2013-6-18 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3112 次
- 员工不主动？让他来参与你的管理！
- 你有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。
- 管理执行力绩效
- 2013-6-18 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：2991 次
- 拍马屁是为了向上管理
- 这里所说的向上管理，实际上就通过建立有效的沟通渠道，让领导理解下属的立场与想法，也使得下属能够接受领导的观点。作为下属，先把自己专业上该达成的水准做到，然后在与领导相处的过程中，了解他的个性与要求，培养双方工作的默契，这其中，不失原则地拍领导马屁是增进沟通的有效办法。
- 管理执行力绩效
- 2013-6-18 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3154 次
- 打破螃蟹文化摆脱绩效困局
- 很多企业把绩效失败的原因归咎与是HR管理技术不精，而绝大多数的HR管理者又把原因归咎于是老板的不支持，其实都不是。绝大多数企业绩效失败的真正原因不是HR管理技术不精、不是模式不对，更不是量化不足，而恰恰是企业内部"螃蟹式的组织文化"而导致的。HR总监也好，经理也罢，不过都是"螃蟹文化"的替罪羊。
- 文化执行力绩效
- 2013-6-9 来自：匠森咨询 类别： 企业管理 阅读：3010 次
