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团队建设的重要性
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。
团队建设 执行力 绩效
2013-1-25 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4839 次
领导力的21法则
美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》一书中写道"领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。
领导力 执行力 绩效
2013-1-25 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3628 次
企业管理的进化
时在培训课程中,被学员问到,老师你能不能概括地说说,管理到底是什么?每次被问到最根本的问题时,我老是最挠头的,有巨人说过:给万物命名是最难的。
企业管理 执行力 绩效
2013-1-24 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3523 次
拿什么激励你?我的员工
管理者是下属的镜子。一个管理者如何对待工作,很大程度上决定了下属的工作态度。要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
激励 执行力 绩效
2013-1-23 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3009 次
解除员工的防备心理
员工对变革的抵触并不一定真正意味着他们反对变革,也不一定是因为惰性。有时候,他们只是下意识地防备变革可能带来的利益冲突。
员工 执行力 绩效
2013-1-15 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3061 次
如何拯救员工的工作倦怠症
作为管理者,你是否留意过员工办公桌的摆设和风格,他们工作时的表情怎样?如果没有,可以说,你忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工工作倦怠症。
倦怠 执行力 绩效
2013-1-15 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3196 次
员工激励要全面
激励和保留关键员工成为各企业日益关注的焦点问题。首先,要明确的是对于企业来说,需要激励和保留的重点关注对象应该是关键员工,而非所有员工。关键员工的确定与企业的业务策略、企业目前所处的发展阶段、市场上类似岗位的稀缺程度、员工的个人能力以及历史绩效结果都有着紧密的联系。
激励 执行力 绩效
2013-1-15 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3025 次
农场法则在企业培训中的应用
谈及培训,企业的boss们第一反应便是"钱花了,效果却没有"。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎"不感冒",相反企业培训却成了hr们的"独脚戏"。
企业培训 执行力 绩效
2013-1-15 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:2858 次
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