企业团队建设要点

中小企业在发展过程中要面对更多的融资困难、技术落后等影响和制约企业发展的问题，这些问题都是中小企业生存发展的“绊脚石”和“拦路虎”。过去的办法是老板想主意，让下面的人去办，解决到什么程度算什么程度。

领导力执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3145 次

从员工能量管理开始

李经理是某业务部门负责人，对于员工的绩效管理一直很苦恼，他感觉自己掌控不了员工的绩效，绩效管理似乎只是完成人力资源部要求的形式性工作。他也按照标准的绩效管理流程在进行：年初与员工沟通制定绩效目标，过程中不断给员工施加压力，推动员工绩效目标的完成，中期、年度考核后与员工沟通哪些工作没有做好。

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2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2880 次

人力资源经理人该如何提升业绩

人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是，现实中很多企业做的很不理想，唱高调的多，成功的少！ 我想这不仅与资本方和管理高层并没有体认到要员工彻底认同企业文化并愿意为之付出终身的动力究竟有哪些有关，也与企业那些从事人力资源管理者有着直接关系。

领导力执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3252 次

为绩效，还是为考核

轻奖惩。考核结果，并不直接对应着员工的奖惩。考核的目的，是为了企业的整体绩效，太重奖惩，和利益紧密关联，考核本身容易变形走样。腾讯和谷歌，对绩效考核持续不合格的员工，也会辞退。但是，这并不是传统意义上的一考定终身，而是综合衡量的结果。

领导力执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3188 次

文化是最重要的软实力

文化是一个国家和民族最重要的软实力。上年末政治局举行的最后一次集体学习，聚焦文化软实力问题，习近平在讲话中提出，提高国家文化软实力，关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。

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2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4916 次

三种新时代的领导模式

领导模式正在悄悄发生变化，因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事，跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事，帮大家成就了不起的事。

领导力执行力绩效

2014-1-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3141 次

管理者如何驾驭好时间

有一点可以肯定：管理者既需要善于管理员工，也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急，他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。

领导力执行力绩效

2013-11-22 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3214 次

领导者能力高低衡量标尺：有效授权

在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现，只要抓住猴群中的首领，这群猴子就会散去，在选出新猴王之前就不会来骚扰村庄。于是村民就集中力量捕捉来捣乱猴群中像是猴王的那只猴子，那只猴子的特征通常是体形健硕，年轻力壮，冲在最前面，闹的最凶的那只。

领导力执行力绩效

2013-11-22 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2873 次