浅析企业高效执行力

执行力是一种过程。但是对于企业来说,是只相信功劳而不相信苦劳的,因此,伟大企业的执行力是以结果为导向的,根据执行力结果的不同给出相应的奖励或处罚。执行人对任务负有全责,同样也对任务的结果负有全责。

领导力执行力绩效

2014-6-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4822 次

企业文化的力量

文化是一个国家和民族进步的本源，也是一个企业发展的核心力量。同样质量的产品，却因品牌的不同而在市场表现上大相径庭。品牌的背后是文化，正是品牌文化的力量推动着品牌的成长。

领导力执行力绩效

2014-6-3 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4273 次

领导力三要素：适合才是最好的

对于改革开放30年的中国商业社会来说，国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后，开始面临着更多的市场竞争，承担着更多的社会责任，商业色彩也越发浓重。时移则势异，在新的环境下，企业领导力越发不可或缺。

领导力执行力绩效

2014-5-26 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3323 次

领导力的长度、高度、宽度与厚度

领导力是立体的，不是单面的;相对而论，强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候，不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设，也能按照领导力的需要补足自己的不足。

领导力执行力绩效

2014-5-12 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4739 次

项目执行力决定企业核心竞争力

一个公司的发展有40%靠公司的战略规划，60%靠公司各个项目的执行，“项目执行力”是否到位既反映了公司的整体管理水平，也反映了管理者的观念、素质和心态。

领导力执行力绩效

2014-5-12 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：5170 次

领导者应如何激励员工

作为一名领导者，能够发现优秀的创意是非常重要的；并且，如果还希望将这些创意变成现实中的巨大成功的话，领导者就必须具备说服其他人加入工作团队的能力。

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2014-4-24 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4311 次

如何根治中小企业的三大顽疾

改革开放以来，我国的中小企业发展迅速。2013年底，我国中小型企业共有5000多万家，占中国企业总数的99.4%。中国的中小企业为社会贡献了税收、提供了就业岗位，但在市场竟争中却一直处于弱势地位。中小企业如何打破现有困境，还得从中小企业普遍存在的三大怪病说起。

领导力执行力绩效

2014-4-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3819 次

别用管理骆驼的的方法管理兔子

骆驼不吃不喝可以保证15天生命没有问题，这就是他为何能走出沙漠；正是如此，骆驼型的企业才能做出自己长远的市场规划，不盈利，但是却可以不断地进行市场投入，获取未来市场收益。

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2014-4-21 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2994 次