团队的效率究竟从何而来?

拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。显然，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。

领导力执行力绩效

2013-9-22 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2627 次

为什么良好的管理可能会导致企业的失败

克莱顿克里斯坦森在《创新者的窘境》一书，讲述了美国西尔斯公司、IBM公司、数字设备公司曾经在各自的优势领域逐渐丧失领先地位的案例，发现导致这些企业失败的决策，恰恰都是在公司最受赞誉、被认为是最成功的时候做出的。

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2013-9-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2665 次

企业管理沟通无处不在

沟通不畅，是企业管理中出现问题之后最明显的一种症状了。有时候沟通不畅是问题的原因，另外一些时候，沟通不畅仅仅是问题的结果。就像小孩胃胀，可能是吃得太多，积食不消化，等肠胃畅通了胃胀自然就会消失。但是如果是因为肠胃疾病，不找准病灶彻底治疗，胃胀就很难消除。

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2013-9-5 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4249 次

如何管理上司与平级关系

如果不花心思做好上行管理和平行管理，一个领导者就不能确保自己的工作方向与上级的要求一致，就不能确保有效的跨团队跨部门协作。

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2013-8-26 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3447 次

如何提升高学历80后经理人战略执行力

面对越来越大的个人职业竞争压力和前路迷茫的中小企业发展态势，大部分职业经理人在积极规划自己的职业发展路径，希望通过培训或学历教育来增强个人实力，以自我提升、增强竞争力的方式来应对经济寒流。

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2013-8-23 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3264 次

知识经济给人力资源开发带来的启迪

专家们预言，随着全球信息高速公路的全面开通，技术知识对经济增长的贡献率，将由本世纪初的5%-20%提高到90%。而知识的获得依赖于对人力资本的投资，知识的重要性决定了人力资本投资的重要性。在以信息、知识、智力等无形资产取代资金、设备等有形资产的知识经济时代，谁舍得人力资本投资，谁的产品技术含量高，更新换代快，谁就能够在激烈的市场竞争中占据优势。

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2013-8-20 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3207 次

企业转型期的领导力开发

企业转型时代，对中国企业的领导力开发也提出了新的要求，这当中包括市场洞察力、责任感、实现创新的能力、整合资源的能力、持续学习的能力等，并且需要领导者能够灵活快速应对挑战，同时在这个过程中充满信心和勇气。

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2013-8-20 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3293 次

如何突破企业团队管理整合的屏障

随着企业的发展，企业团队管理的整合就逐渐成为创业成功的一道不可逾越的屏障。整体不等于部分之和，个体优秀不等于团队优秀，所有的企业团队管理都需要整合。世界明星队和世界冠军队踢球，输多而赢少，即是此理的明证。可以这么认为，聚拢人才、整合人心，永远是创业期企业要学的一门必修课。而且，一个企业团队管理的优秀程度，直接关系到企业以后能走多远的路。

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2013-8-20 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3033 次