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职场面试最忌讳的话的建议和解释
人们很自然会将自己描绘成是任何空缺职位的合适人选。但这是不现实的。招聘经理想要找的是对于公司必须填补的空缺,既有能力又充满激情的人,而不是不顾一切接受任何工作的人。
面试执行力绩效
2013-5-20 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2856 次
从优秀走向卓越的企业领导力
领导力这个词在管理界通常被理解为"影响力",企业的中层管理者在带领团队、影响组织实现共同目标的过程中,如何让团队的绩效发挥最大,如何让组织留住优秀的人才,最核心就是要多了解员工的想法,多尊重人的本性,多接"地气"。如果一个领导做不到这一点,那他谈不上具备优秀的领导力,更谈不上从优秀走向卓越。
领导力执行力绩效
2013-5-20 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:4399 次
顶尖人才离去的原因
你是否注意到,尽管领导者花了很多时间来谈论人才,他们还是再三犯同样的错误?在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养,而让我一直觉得有趣的是,许多公司似乎都在努力挽留他们的顶尖人才。
人才执行力绩效
2013-5-17 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2613 次
最容易被辞退的六种人
做个"职场婴儿"可不是什么好事。在科学与技术日益专门化的今天,一个人要想成为"全才",除非是具有非常的天赋和过人的勤奋,否则,是难以做到的。因此,既非"能才"又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。
辞退执行力绩效
2013-5-10 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2514 次
有效应对执行差的五大方法
对于销售业务员来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表,但这还远远不够,销售指标要想既准确又能落实必须层层分解,直到不能再分。
执行执行力绩效
2013-5-10 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:3100 次
IBM特有的三种企业文化
IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。
企业文化执行力绩效
2013-5-8 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:2953 次
和上司沟通的8个黄金句型
以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
沟通执行力绩效
2013-5-8 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:4306 次
七个沟通技巧
职场中,假如你没有掌握有效沟通的艺术,你将会在许多场合遭遇尴尬。因此,掌握一门应付老板刁钻问题的办法,将使你在这些场合巧妙化解尴尬。
沟通执行力绩效
2013-5-8 来自:人众人 类别: 企业管理 阅读:4390 次
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