从优秀走向卓越的企业领导力

领导力这个词在管理界通常被理解为"影响力"，企业的中层管理者在带领团队、影响组织实现共同目标的过程中，如何让团队的绩效发挥最大，如何让组织留住优秀的人才，最核心就是要多了解员工的想法，多尊重人的本性，多接"地气"。如果一个领导做不到这一点，那他谈不上具备优秀的领导力，更谈不上从优秀走向卓越。

领导力执行力绩效

2013-5-20 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4331 次

顶尖人才离去的原因

你是否注意到，尽管领导者花了很多时间来谈论人才，他们还是再三犯同样的错误?在商业界，很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价，造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养，而让我一直觉得有趣的是，许多公司似乎都在努力挽留他们的顶尖人才。

领导力执行力绩效

2013-5-17 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2571 次

最容易被辞退的六种人

做个"职场婴儿"可不是什么好事。在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为"全才"，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。因此，既非"能才"又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。

领导力执行力绩效

2013-5-10 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2481 次

有效应对执行差的五大方法

对于销售业务员来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表，但这还远远不够，销售指标要想既准确又能落实必须层层分解，直到不能再分。

领导力执行力绩效

2013-5-10 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3060 次

IBM特有的三种企业文化

IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。

领导力执行力绩效

2013-5-8 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2920 次

和上司沟通的8个黄金句型

以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

领导力执行力绩效

2013-5-8 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4267 次

七个沟通技巧

职场中，假如你没有掌握有效沟通的艺术，你将会在许多场合遭遇尴尬。因此，掌握一门应付老板刁钻问题的办法，将使你在这些场合巧妙化解尴尬。

领导力执行力绩效

2013-5-8 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：4353 次

销售新人缘何抓不住终端大客户

在终端业务开展过程中，我发现一个很有趣的销售现象：和销售新人沟通客户布局的时候，问到其铁杆客户有哪几个，销售新人往往不假思索地回答出来几个客户，但通过数据分析发现都属于中小型终端客户。

领导力执行力绩效

2013-5-2 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2696 次