老板，请你低下头

你总觉得员工不了解你，员工不体谅你，员工小题大做，员工达不到你的标准，员工做不出你想要的。你有没有想过为什么？因为你想的和你员工想的不一样，因为你不了解他们。

领导力执行力绩效

2013-6-18 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2600 次

员工不主动？让他来参与你的管理！

你有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。

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2013-6-18 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2583 次

拍马屁是为了向上管理

这里所说的向上管理，实际上就通过建立有效的沟通渠道，让领导理解下属的立场与想法，也使得下属能够接受领导的观点。作为下属，先把自己专业上该达成的水准做到，然后在与领导相处的过程中，了解他的个性与要求，培养双方工作的默契，这其中，不失原则地拍领导马屁是增进沟通的有效办法。

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2013-6-18 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2705 次

打破螃蟹文化摆脱绩效困局

很多企业把绩效失败的原因归咎与是HR管理技术不精，而绝大多数的HR管理者又把原因归咎于是老板的不支持，其实都不是。绝大多数企业绩效失败的真正原因不是HR管理技术不精、不是模式不对，更不是量化不足，而恰恰是企业内部"螃蟹式的组织文化"而导致的。HR总监也好，经理也罢，不过都是"螃蟹文化"的替罪羊。

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2013-6-9 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2606 次

调动员工的积极性的管理智囊

企业要有效调动员工的积极性，就必须为员工提供良好的软硬件工作环境。而好的硬件工作环境相对而言是比较容易实现的，软件环境则需要长期的组织内部的建设，而且应该是横向与纵向全方位的建设。

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2013-6-5 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2773 次

民营企业员工激励中存在的误区

许多民营企业经营者由于缺乏对员工激励的正确认识，在激励过程中往往陷入种困惑。只有把握激励的规律，走出激励的误区，才能有效运用激励手段，发挥其积极的作用。

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2013-6-3 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2666 次

企业HR去伪存真，选优去劣必须辞退的几种人

企业通过选聘引进、辞退淘汰的过程，才能去伪存真，选优去劣，最终选出、留住适合企业发展的人才!

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2013-5-28 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2542 次

如何成为HR心中的不二人选

公司有提拔员工的打算，机会面前跃跃欲试者从不缺乏：有技术达人，一手在公司数一数二的能活儿；有公司元老，对公司的了解最为全面；有沟通强手，在业务上人脉极佳；有职场新人，满怀热情积极向上。因此，HR在选择时往往面临"选哪个"的难题。那么员工又能做些什么帮助HR解决"困难"，成为HR心中的"不二人选"呢？

领导力执行力绩效

2013-5-23 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2578 次