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5个方法找到团队中隐藏的人才
即使你是一个被大材小用的员工,你最好也能努力配合其他人的工作,尽可能多的需要他们的头脑风暴。被大材小用的员工是不开心的,而不开心的员工会在得到更好的工作机会后马上离开。这里有一些想法可以帮助你发现并利用团队的隐藏人才。
人才执行力绩效
2013-11-22 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3608 次
员工与企业共赢:激发员工潜能的八大招
不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。
员工执行力绩效
2013-11-22 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3514 次
善用名利激励员工
有这样一个故事,乾隆皇帝下江南游玩,来到一条大河旁边,看到这河面的船只来来往往,热闹非凡,于是就问身边的大学者纪晓岚说:“这些船在忙些什么?”纪晓岚回答主子说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”这故事属于野史,也就是这故事是后人编造的可能性非常大。
激励执行力绩效
2013-11-13 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3512 次
人员流动造成的高成本
人员流动造成的高成本,该成本基本上是隐藏起来的。它不会冲击你的损益表。它不在你的预算中。有一些基础成本,比如在公告板上张贴招聘信息,或某些专门岗位需要付给猎头的酬劳。但即使你通过口碑和员工推荐进行严格的招聘,失去雇员也是有很高成本的。
流动执行力绩效
2013-10-10 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3558 次
企业如何建立和谐有效的管理并留住人才
在当今这个信息化、多元化,纷繁复杂,飞速变化的社会环境中,市场的结构与工作的形态都发生了本质性的改变,工业时代环境已经作为客观环境中的一个瞬间一去不反,如果企业还沿用那个社会环境下所使用的管理方式,无异于是刻舟求剑,将会被自然进化的法则所淘汰。
管理执行力绩效
2013-9-24 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4144 次
团队的效率究竟从何而来?
拉绳子的人越多,人均出力越少,这在今天的组织中屡见不鲜。显然,在组建一支有效团队时,它的规模并不一定是首先要考虑的事。
效率执行力绩效
2013-9-22 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3104 次
为什么良好的管理可能会导致企业的失败
克莱顿克里斯坦森在《创新者的窘境》一书,讲述了美国西尔斯公司、IBM公司、数字设备公司曾经在各自的优势领域逐渐丧失领先地位的案例,发现导致这些企业失败的决策,恰恰都是在公司最受赞誉、被认为是最成功的时候做出的。
企业执行力绩效
2013-9-9 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:3156 次
企业管理沟通无处不在
沟通不畅,是企业管理中出现问题之后最明显的一种症状了。有时候沟通不畅是问题的原因,另外一些时候,沟通不畅仅仅是问题的结果。就像小孩胃胀,可能是吃得太多,积食不消化,等肠胃畅通了胃胀自然就会消失。但是如果是因为肠胃疾病,不找准病灶彻底治疗,胃胀就很难消除。
沟通执行力绩效
2013-9-5 来自:匠森咨询 类别: 企业管理 阅读:4680 次
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